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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-106月27日，黃浦江大橋建設(shè)有限公司一行30余人在業(yè)主與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的陪同下，來(lái)到中鐵四局松江區(qū)現(xiàn)代有軌電車項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)了正在施工的路基開(kāi)挖施工、靜壓管樁施工、安全文明工地建設(shè)等施工現(xiàn)場(chǎng)。 參觀團(tuán)一行30余人查看了項(xiàng)目部樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，聽(tīng)取了技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)靜壓管樁機(jī)施工、路基開(kāi)挖、島式車站及后期軌道施工工藝的介紹，實(shí)地參觀了目前正值施工高潮靜壓管樁機(jī)施工、路基開(kāi)挖及墊層施工，上黃浦江大橋建設(shè)有限公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工質(zhì)量、安全文明工地建設(shè)方面好的做法給予充
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-106月23日，杭州地鐵項(xiàng)目部成功改良單根25米鋼軌吊具，既便捷又實(shí)用。 改良前夕，因預(yù)留端頭井口長(zhǎng)度有限，25米鋼軌平放吊裝較為困難，必須由兩臺(tái)吊車相互配合進(jìn)行下料，占用場(chǎng)地范圍大，在吊裝過(guò)程中如吊車司機(jī)注意力不集中或配合不到位，安全風(fēng)
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-10為加快杭州地鐵4號(hào)線鋪軌施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)8·30軌通目標(biāo)，按期兌現(xiàn)業(yè)主工期，6月22日，杭州地鐵項(xiàng)目部召開(kāi)“鋪軌38天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。項(xiàng)目部班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各隊(duì)負(fù)責(zé)人及外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共19人參會(huì)。 會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理武鵬概述了本次活動(dòng)的意義和目標(biāo)，針對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行部署和分解。他要求，一是各作業(yè)要加強(qiáng)溝通，通力配合，對(duì)有可能影響施工生產(chǎn)的，及時(shí)反映；二是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部要勤去現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和幫助施工一線解決問(wèn)題；三是各作業(yè)隊(duì)要時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位，安全員和群安員要積極發(fā)揮作用，對(duì)于違章
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-106月21日，局勞務(wù)專項(xiàng)檢查組一行4人蒞臨南京地鐵寧溧線檢查指導(dǎo)工作。 首先，勞務(wù)專項(xiàng)檢查組一行認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍注冊(cè)準(zhǔn)入、勞務(wù)人員實(shí)名制、勞動(dòng)合同、勞務(wù)人員培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員持證上崗及勞務(wù)人員工資發(fā)放等情況進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)說(shuō)明。 隨后檢查組組長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理的要求做了全面講解，著重強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入條件，要求要堅(jiān)決執(zhí)行“先審核、再注冊(cè)、后使用”的勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，并且要求要在勞務(wù)人員實(shí)名制、特種作業(yè)人員持證上崗、勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)年審、注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍是否與實(shí)際工作吻合等方面要加強(qiáng)檢查監(jiān)
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-10為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，公司南昌地鐵2號(hào)線項(xiàng)目部組織員工參加由南昌軌道交通集團(tuán)于近日組織開(kāi)展的《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》專題培訓(xùn)，南昌地鐵2號(hào)線各參建單位及軌道交通集團(tuán)相關(guān)部門(mén)二百余人參加。 培訓(xùn)邀請(qǐng)南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局政策法規(guī)處副處長(zhǎng)張文濤同志就《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)中規(guī)定的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)講解，并引用天津港“8.12”、江西豐城“11.24”及南昌“2.25”事故案列進(jìn)行深入
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-10為有效開(kāi)展好2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)處理火災(zāi)事故、工地工傷等事故做到有效防范，加強(qiáng)項(xiàng)目員工在遇到險(xiǎn)情時(shí)的逃生、救援能力，按照“安全生產(chǎn)月”等相關(guān)文件的要求，貴陽(yáng)地鐵項(xiàng)目部于6月19日組織開(kāi)展了全員模擬消防演練活動(dòng)。 演練活動(dòng)于下午2點(diǎn)開(kāi)始，演練內(nèi)容包括滅火器使用方法以及模擬火災(zāi)險(xiǎn)情、高處墜落物砸傷等險(xiǎn)情疏散和救援等內(nèi)容。演練活動(dòng)上，項(xiàng)目經(jīng)理許金峰發(fā)表了消防演練動(dòng)員講話。隨后，項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)吳晶向項(xiàng)目部全體職工對(duì)滅火器使用介紹進(jìn)行了示范和詳細(xì)的講解，通過(guò)典型案例的講解和消防知識(shí)普及以及真實(shí)險(xiǎn)情模擬演
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-10
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-106月15日上午十點(diǎn)，公司管控組一行蒞臨南昌地鐵2號(hào)線項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。 在雅苑路鋪軌基地，項(xiàng)目經(jīng)理修春光就項(xiàng)目目前的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；檢查組認(rèn)真查看了現(xiàn)場(chǎng)施工工作平臺(tái)搭設(shè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全、鋼筋綁扎及鋪軌外觀質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)原材料及半成品堆碼擺放和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌掛設(shè)等，并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和進(jìn)展情況給予了高度的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。 隨后，檢查
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-10南昌市進(jìn)入6月中上旬以來(lái)，面對(duì)變幻無(wú)常、一連持續(xù)四天降雨的天氣，南昌地鐵2號(hào)線項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面部署雨季防控工作，確保雨季施工安全。 一是建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“定人員、定時(shí)間、定范圍”，確保24小時(shí)到崗值班，通訊暢通。二是利用晚上下班時(shí)間，項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)管理人員及作業(yè)員工開(kāi)展雨季施工安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范操作、雨季防滑等知識(shí)，明確安全卡控重點(diǎn)，提高隊(duì)伍安全生產(chǎn)意識(shí)。三是做好應(yīng)急
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102017-10來(lái)源：管理員 發(fā)布時(shí)間：2017-10-10為切實(shí)深入開(kāi)展安全月活動(dòng)，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，大力增強(qiáng)項(xiàng)目全員安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，南昌地鐵2號(hào)線項(xiàng)目部嚴(yán)抓安全有新招。 一是成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行分級(jí)管理，制定“責(zé)任到人，層層落實(shí)”的安全管理制度，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全管理模式；二是抓好安全教育培訓(xùn)，拒絕以往的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)方式，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)各工種
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