南昌地鐵2號線項目部嚴(yán)抓安全有新招
發(fā)布時間：2017-10-10 08:18:46 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：660為切實深入開展安全月活動，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，大力增強項目全員安全防范和自我保護意識，南昌地鐵2號線項目部嚴(yán)抓安全有新招。
一是成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目和施工現(xiàn)場安全實行分級管理，制定“責(zé)任到人，層層落實”的安全管理制度，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全管理模式；二是抓好安全教育培訓(xùn)，拒絕以往的簡潔培訓(xùn)方式，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點，針對各工種進行不同形式的PPT及影像視頻作為培訓(xùn)教育內(nèi)容；三是抓好現(xiàn)場過程卡控管理，以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎懲制度。對考核為優(yōu)秀、良好、合格的單位，按檔次予以獎勵。對考核不合格的單位，扣除當(dāng)月安全質(zhì)量獎；四是項目領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流深入一線，及時掌握現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況，杜絕走形式、走過場；五是深入開展安全大排查活動，對施工作業(yè)面、現(xiàn)場安全設(shè)施以及危險源進行全面深入排查，做到定人、定時間、定措施，徹底整治存在的安全隱患。
南昌地鐵2號線項目部正是通過各項措施的實施，切實增強了每位員工的責(zé)任感，項目上形成了人人重視安全的良好態(tài)勢，將安全貫穿到工程施工的各個環(huán)節(jié)，為推進企業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（唐娜）
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