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局總經(jīng)理助理汪海旺到深圳龍華有軌電車(chē)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：2017-02-26 15:40:31 作者：管理員來(lái)源：管理員訪問(wèn)量：352

2017年2月24日上午，局總經(jīng)理助理汪海旺、局深圳地鐵工程指揮部指揮長(zhǎng)熊四清率隊(duì)對(duì)中鐵四局集團(tuán)有限公司深圳市現(xiàn)代有軌電車(chē)示范線三標(biāo)進(jìn)行檢查，八分公司副總經(jīng)理潘聲啟、公司深圳龍華項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人以及三標(biāo)其他參建單位的項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。

檢查組認(rèn)真察看工程進(jìn)度，詳細(xì)詢問(wèn)工程建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，明確責(zé)任單位和解決時(shí)限，并對(duì)各參建單位作出節(jié)點(diǎn)工期安排。現(xiàn)場(chǎng)檢查后，召開(kāi)了深圳有軌電車(chē)車(chē)輛廠項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議要求進(jìn)一步梳理剩余工程量、細(xì)化工期、責(zé)任到人，合理配置勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控施工過(guò)程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，確保施工安全和工程質(zhì)量。會(huì)議同時(shí)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要倒排工期，加快進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)克期完成工程建設(shè)。（陳雅麗）

責(zé)任編輯：管理員

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