1月5日,在中國(guó)中鐵南昌軌道交通1號(hào)線機(jī)電總承包項(xiàng)目指揮部下發(fā)的《關(guān)于2014年四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考核結(jié)果的通報(bào)》中,中鐵四局八分公司南昌地鐵項(xiàng)目部獲得綜合評(píng)比第二名和15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),由中國(guó)中鐵南昌軌道交通1號(hào)線機(jī)電總承包項(xiàng)目指揮部副指揮長(zhǎng)戴軍一行七人組織考核。對(duì)項(xiàng)目工程部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部、物機(jī)部、綜合辦公室的內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場(chǎng),考核了施工進(jìn)度管理、安全及文明施工管理、質(zhì)量管理、黨群綜合管理及重要節(jié)點(diǎn)工期。通過(guò)內(nèi)、外業(yè)檢查,考核組認(rèn)為,四局八分公司南昌地鐵項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料詳細(xì)、分類明確,制度完善,黨建主題活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)開展豐富,安全組織健全,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施到位,給予一致好評(píng)。在進(jìn)入四季度勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),南昌地鐵項(xiàng)目部以此次活動(dòng)為契機(jī),精心組織,全體參與,加強(qiáng)執(zhí)行力,采取層層分解目標(biāo),將施工計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)工班、加大現(xiàn)場(chǎng)巡查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制等有力措施,分片管理,責(zé)任到人。
總結(jié)會(huì)上,副指揮長(zhǎng)戴軍評(píng)價(jià):四局八分公司南昌地鐵項(xiàng)目部在開展的“四季度勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),有計(jì)劃、有安排、有落實(shí),隊(duì)伍的發(fā)展后勁很足,精神面貌很好,廣大黨員充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭大干,取得了很好的實(shí)效。希望你們?cè)俳釉賲枺瑺?zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài),以四季度勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)為新起點(diǎn),確保施工過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,為下一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)沖刺。(楊全全 唐娜)