局副總經(jīng)理王傳霖出席公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2012-03-06 15:25:40 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問量：199
王傳霖的講話以企業(yè)面臨的形勢(shì)及營(yíng)銷工經(jīng)工作為主題，主要內(nèi)容分為六個(gè)方面：一是從世界經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展、鐵路的前景、非鐵路市場(chǎng)和高速公路建筑市場(chǎng)等方面對(duì)施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析；二是從路內(nèi)路外項(xiàng)目、海外項(xiàng)目、市場(chǎng)投資等方面剖析我局面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；三是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)行“生產(chǎn)營(yíng)銷一體化”，針對(duì)公司現(xiàn)狀，提出營(yíng)銷工作應(yīng)重點(diǎn)放在鐵路、專用線、城軌、鐵路運(yùn)輸和房建五個(gè)方面，同時(shí)建好營(yíng)銷體系，配強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍，完善營(yíng)銷制度，培養(yǎng)營(yíng)銷人才；四是工經(jīng)工作要改變傳統(tǒng)的思維方式，建立系統(tǒng)的工經(jīng)成本管理辦法，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，樹立業(yè)績(jī)比資歷重要，能力比學(xué)歷重要的觀念；五是人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面要認(rèn)真分析人才缺乏的原因，要加大人才培養(yǎng)力度，合理安排使用人才；六是和諧企業(yè)建設(shè)方面，要處理好企業(yè)與員工的關(guān)系，企業(yè)與協(xié)作隊(duì)伍的關(guān)系，企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，要經(jīng)常換位思考，找準(zhǔn)問題和努力的方向。
王傳霖指出，我們要充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，但也要認(rèn)識(shí)到局作為中國(guó)中鐵系統(tǒng)龍頭企業(yè)所具有財(cái)力、板塊、管理、人才隊(duì)伍和企業(yè)文化等多種優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定企業(yè)成功轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心。
總經(jīng)理李朋謙要求：公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)王傳霖副總經(jīng)理的講話，認(rèn)清企業(yè)面臨的形勢(shì)，理清思路，按照公司制定的2012年奮斗目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。
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