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強化預(yù)防 堅決懲治 為風險管理奠定思想基礎(chǔ)

發(fā)布時間:2013-04-16 21:14:01   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:399

      企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的風險,表現(xiàn)復(fù)雜、成因眾多,但都與企業(yè)管理者及員工的風險意識、防險能力、除險能動性密切相關(guān),主觀上的過失或故意是造成風險的重要原因,廉潔從業(yè)意識的強弱又是風險管控能力強弱的重要決定因素。不難想象,在一個個人至上、私欲橫流,甚至以腐為榮、以貪為能的企業(yè)里,各類風險會有怎樣的管理、怎樣的“待遇”。因此,結(jié)合多年在基層從事項目部黨建工作的實踐和積累,我認為,加強項目部的黨風廉政建設(shè),從領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位管起,嚴格廉潔從業(yè),堅決預(yù)防和懲治腐敗,是企業(yè)有效防止安全生產(chǎn)風險、工程質(zhì)量風險、工期進度風險、工程投資風險、社會穩(wěn)定風險的前提和基礎(chǔ)。水清則無漁,風清則氣正。一個企業(yè),尤其是一個為了完成階段性任務(wù)的項目單位,如果沒有對不正之風、腐敗行為的強有力預(yù)防和懲治,那么各種風險就會日積月累,遲早出問題,如同膿包出頭一樣,哪里薄弱,它就率先在哪里“突破”。做到強化預(yù)防,堅決懲治,關(guān)鍵是把握好幾個關(guān)系:

一、把握好預(yù)防和懲治的關(guān)系,堅持兩手抓,兩手都要硬。

      預(yù)防腐敗和懲治腐敗是一個主體的兩個方面,只防不治、只治不防,或一輕一重、一強一弱,都不利于反腐倡廉的有效開展,也不是科學的反腐倡廉。項目部處在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線,也是各種利益關(guān)系的交織點,不可能沒有腐敗的誘因,也不可能沒有腐敗的行為,因此一定要堅持預(yù)防和懲治兩手抓、兩手都要硬,要將兩者統(tǒng)籌兼顧,使兩者相得益彰。之所以要強調(diào)這一點,是因為貪腐不可能起意于瞬間,它必定有一個萌發(fā)和“壯大”的過程,如果只滿足于預(yù)防,不停地說教、不停地“完善制度”,卻不敢去動真碰硬,抓住哪怕較小的貪腐行為不放,一查到底,結(jié)果就會給人只打雷不下雨的判斷。這也是不少單位,反腐教育越來越多,貪腐之風卻越來漲的原因所在。多年的實踐告訴我們,項目部的廉政風險防范,同樣是“喊破嗓子不如甩開膀子”,一方面要加強教育,加強預(yù)防;另一方面,也更為重要的是及時發(fā)現(xiàn),及時查處,當重則重,當斷則斷。

      這些年,隨著各項制度的日漸完善,隨著監(jiān)督力量逐步加強,項目部黨風廉政建設(shè)取得了一定的成效,大肆公然進行貪腐的現(xiàn)象得到有效遏制,但這并不足以表明反貪防腐工作可以就此松一口氣。項目部始終處于經(jīng)濟建設(shè)的前沿,受內(nèi)外多種因素的影響,誘惑多、腐蝕大、高風險、難控制的問題不可能一去不返,項目部違法違紀的“思想基礎(chǔ)”越來越復(fù)雜,“方式方法”越來越隱秘,反腐防貪仍然面臨相當大的壓力,不能有絲毫的掉以輕心,不能有絲毫的心慈手軟,與不法分子作斗爭,與腐敗欲望作斗爭,絕不可能畢其功于一役,必須打持久戰(zhàn),而且可能是越打越硬的持久戰(zhàn)。

      作為國企基層黨組織負責人,多年來的實踐和親眼所見也告訴我,腐敗不僅為國家所不容,人民所痛恨,也是多數(shù)腐敗分子一開始所不希望的。尤其是在項目部這樣的工作環(huán)境中,絕大多數(shù)參與了腐敗的人在進入一線從事領(lǐng)導工作時,甚至很長一段時期內(nèi)都是在努力拒腐防變。之所以頂不住進攻、敗下陣來,其中有主觀因素,也有很大程度上的客觀環(huán)境使然、監(jiān)督制約不力等。一切向錢看的貪婪心理、對比身邊有錢人的失衡心理、隱蔽作案的僥幸心理等,在項目部個別干部身上或多或少存在,如果我們的防腐工作做得多、做得實、做到了位,這些陰暗心理就會得到有效的遏制,并逐步地淡去;如果我們不重視預(yù)防,或者在預(yù)防上走過場,就會讓這些陰暗心理奪取陣地,滋生蔓延,最終把一個同志引向腐敗的深淵。預(yù)防與懲治是反腐倡廉工作的兩個重要方面,因為預(yù)防能為懲治創(chuàng)造條件。如果預(yù)防做得不好,腐敗就會蔓延泛濫,甚至會出現(xiàn)法不責眾的現(xiàn)象,打擊腐敗力度就會降低。懲治腐敗是提高預(yù)防效能的有利途經(jīng),是有效預(yù)防的重要前提和保證。在項目部“易發(fā)”腐敗的客觀環(huán)境中,腐敗的發(fā)生具有一定的概率、一定的客觀必然,能不能降低這種概率,懲治的力度是一項重要指標。露頭必打、打必滅之,這不僅對腐敗行為的強大嚇阻,也是對防腐工作的強有力支持。如果只防不治,其結(jié)果只會越防越弱、越防越腐。因此,我們認為,無論是從以人為本保護干部出發(fā),還是從依靠人才強企富工出發(fā),我們都應(yīng)該把堅決懲治腐敗作為預(yù)防廉政風險的最基礎(chǔ)、最主要內(nèi)容。動真碰硬,抓緊抓實,真正使每一位項目部職工尤其是干部,工作、學習和生活都處在有效預(yù)防的氛圍之中,都因為強大的懲腐壓力而遠離腐敗。

二、把握好德防和制防的關(guān)系,堅持制度為主,教育為輔。

      項目部是一個戰(zhàn)斗的團隊,大家圍繞一個共同的目標而組合到一起,沒有基本的敬業(yè)精神和配合意識,則團隊無法正常運轉(zhuǎn),很多事情就可能在“你不管我不管大家都不管”中停擺,因此,思想政治教育在項目部必不可少,特別是國有企業(yè)、大型工程的項目部更要通過思想教育激發(fā)員工的敬業(yè)精神和自律意識,通過抑惡揚善筑牢以德防腐的基礎(chǔ)。與此同時,戰(zhàn)斗團隊的項目部,除了道德自制之外,更多的需要制度和紀律,需要從完成項目任務(wù)的大局出發(fā),以國家法律法規(guī)和上級規(guī)定的制度為基礎(chǔ),對項目部的各項事務(wù)運行、處理加以制度化,形成一切服從制度、制度必須嚴格執(zhí)行的基本機制,充分發(fā)揮制度在促進生產(chǎn)、防止腐敗中的重要作用。就發(fā)揮教育和制度在防范廉政風險中的作用而言,關(guān)鍵是“兩個建設(shè)”要到位:

      第一,廉潔文化建設(shè)到位,提高鞏固拒腐防變之環(huán)境自覺性。環(huán)境是思想的溫床,思想是行動的指南,只有真正在思想上牢固樹立“腐敗可恥、清廉可敬”的堅定意識,只有周圍環(huán)境、至少賴以生存發(fā)展的日常環(huán)境真正支持這種意識,防腐拒變、懲腐治貪才會成為項目部多數(shù)人的自覺行動。因此,我們首先要打牢文化基礎(chǔ),在項目部方方面面營造良好的清廉環(huán)境。創(chuàng)新思路,改進我們的廉潔文化建設(shè)方法,不能停留在空洞無味的說教上,不能遮遮掩掩講一些可有可無、不痛不癢的空話,要在環(huán)境建設(shè)、思想建設(shè)上下真功,做實事,增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。加強警示教育,對有違職業(yè)道德、有可能腐敗墮落的表現(xiàn)和行為,經(jīng)常曝光、合力譴責,要本著治病救人的原則予以公開批評,形成腐敗行為不問大小皆可恥、不管是誰皆鄙視的氛圍,使工作生活在這種氛圍中的人知恥而拒腐。萬萬不能大會小會講防腐,實際環(huán)境里小腐不管,大腐不恥,甚至形成“不腐白不腐”的氛圍。

      第二,廉潔機制建設(shè)到位,提高鞏固拒腐防變之職業(yè)警惕性。廉潔從業(yè)除了要有文化氛圍支撐之外,還要有機制支撐,要將廉潔保證機制貫徹于項目的每一項工作之中,完善項目部人員正確行使權(quán)力、加強自我約束和互相監(jiān)督的制度和措施,形成具有項目部特色、適應(yīng)時代要求、不僅實用而且管用的反腐倡廉制度體系和運行機制。一是最大限度地公開事務(wù)。陽光是最好的消毒劑,在清正廉潔問題上,不怕清貧,就怕不公平,就怕一小撮人在廉潔的外套下面,背著大多數(shù)人,干見不得人的勾當。因此,大力推進事務(wù)公開,真正傾聽、了解普通員工和社會各界對項目部廉政建設(shè)的意見和建議,接受群眾對項目部的關(guān)注和批評,對群眾反映的廉潔問題查實一起、處分一起、公開一起。二是最大限度地縮小空間。合理限制權(quán)力運行空間是規(guī)范權(quán)力運行、從源頭上預(yù)防腐敗的治本之策。下決心將項目部擁有的各種權(quán)力反稀有化、反集中化,真正擺到臺面上、按既定規(guī)則運行,防止“人為炒作”,防止“因稀而貴”。努力縮小自由裁量的空間,對權(quán)力進行合理分解,使項目部權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)相互制約,相互監(jiān)督,使?jié)撛诟瘮≌摺盁o法為之”;要完善項目部權(quán)力內(nèi)控機制,綜合運用教育、管理以及信息等各種手段加強權(quán)力鏈上各環(huán)節(jié)之間權(quán)力的制約,嚴防“體外循環(huán)”現(xiàn)象出現(xiàn),避免個人主觀意愿對執(zhí)法整體結(jié)果產(chǎn)生決定性影響。

三、把握好嚴查和嚴懲的關(guān)系,堅持查懲一貫,查而必懲。

      殺一之所以能夠儆百,是因為“殺”。項目廉政風險防范的最終效果如何,對查出的問題是否懲處到位至關(guān)重要。處理好查與處的關(guān)系,堅持查必嚴,錯必懲,發(fā)揮查處對遏制腐敗的強大作用,防止因為嚴查而未嚴懲,形成“外強中干、軟弱無力”。

      首先,要敢查,查到位。廉潔風險重在預(yù)防,貴在懲治。加強監(jiān)督,對項目部工作中存在的不正之風敢查、常查、真查,使得眾目睽睽之下,風正氣清之時,腐敗行為就沒有滋生的土壤、沒有蔓延的機會。要高度重視利用各種手段對項目部的不正之風進行有效監(jiān)督,使監(jiān)督的眼光無所不在,監(jiān)督的力量團結(jié)一致,監(jiān)督的信息共建共享。加強監(jiān)督要圍繞重點內(nèi)容,突出重點對象,抓住重要環(huán)節(jié),形成強攻之勢,確保重點突破,帶動一般;要著力建立健全糾風工作的長效機制,使不正之風露頭就查、查必到位,不至于因為不查不糾而演化為腐敗問題。

      其次,要敢懲,懲到位。腐敗好比肌體上的腫瘤,也有一個逐步向核心發(fā)展的過程,及時懲治、有效割斷,對保護項目團隊主體不變、核心不壞,至關(guān)重要。因此,對腐敗現(xiàn)象,任何時候都要發(fā)現(xiàn)一個查處一個,絕不手軟,一查到底。特別要重視完善查辦案件領(lǐng)導體制和協(xié)作辦案機制,嚴格依紀依法查辦案件,對有令不行、有法不依、頂風違紀、壓案不查,堅決糾正和查處,防止庸吏辦案,拖成窩案大案。要使腐敗分子在政治上身敗名裂,經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn),心理上追悔莫及,進而產(chǎn)生更大的震攝作用。

四、把握好帶頭與普及的關(guān)系,堅持領(lǐng)導示范,黨員帶頭。

      群眾看黨員,黨員看干部,干部看領(lǐng)導。項目部是一個團隊,能不能有效地預(yù)防廉政風險,黨員領(lǐng)導干部的帶頭作用、示范效應(yīng)十分重要。作為項目黨工委書記,我感到黨在企業(yè)的核心作用,首先應(yīng)當是領(lǐng)導干部在企業(yè)黨風廉政建設(shè)中的核心作用。作為領(lǐng)導干部,要做到兩點:

      第一,要知利害,避風險。對在經(jīng)濟一線工作的企業(yè)干部來講,廉潔從業(yè)是一項實實在在的行動,要建立在強大的思想基礎(chǔ)之上,只有思想上認識了腐敗的危害性,增強了腐敗的風險意識,精神上做到了以廉為榮,以貪為恥,以腐為險,行動上才會真正拒腐于千里之外、守廉于時時處處。我們應(yīng)該曉得,廉是做人做事的安全帶,廉是企業(yè)干部的生命線。特別是在當前和今后一個時期,國際、國內(nèi)經(jīng)濟和社會形勢日趨復(fù)雜,各種各樣的利益之爭給我國各個層面、各個領(lǐng)域的反腐倡廉帶來了很多新情況、新問題。以權(quán)謀私、因私禍公,在一些地區(qū)、一些部門和一些領(lǐng)域頻頻發(fā)生,而且屢禁不止,甚至逆風而上,肆意作亂。項目部處在利益博奕的第一線,廉政風險這些年有增無減,而且愈發(fā)復(fù)雜。無數(shù)的事實證明,腐敗可以毀滅一個領(lǐng)導干部一生的功績,可以毀掉一個曾經(jīng)做出過突出貢獻的領(lǐng)導干部一世英名。腐敗還能破壞家庭,損害親情,造成一個一個的悲劇?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶;企業(yè)垮得快,因為頭太壞。我們作為一個部門、一個單位的負責人,無論職位高低,都要首先在思想認識真正關(guān)口前移防腐敗、警鐘常鳴拒腐敗,千萬不能對腐敗習以為常、麻木不仁,更不能以貪得為榮,以清廉為虧,要做一個頭腦清楚、思想清晰,堅定不移尚廉恥腐的明白人。

      第二,要嚴律己,做表率。無論是一個地區(qū)、一個部門,還是一個企業(yè)、一個科室,主要負責人仍然是權(quán)力的中心,是利益的重心,主要負責人是不是廉潔從業(yè),在相當大的程度上決定的一個單位、一個地區(qū)的廉潔指數(shù)。作為企業(yè)一個方面、一個基層單位的負責人,我感到廉潔從業(yè)最重要的還是自己帶頭。榜樣的力量是無窮的,行動的威力也遠比聲嘶力竭要強得多。所以要做到三個字:一是“勤”。勤不僅能補拙,而且能防腐。俗話說無事生非。有些消極腐敗現(xiàn)象往往就是在無事可做或有事不做的情況下發(fā)生的。天道酬勤,勤奮的人能夠獲得其想要的、應(yīng)得的利益;懶惰的人只有通過不正當?shù)氖侄尾拍塬@得想要的但不應(yīng)得的利益。作為企業(yè)的干部,應(yīng)當更加懂得勤奮敬業(yè)的重要意義,做到身正德高,不僅以才服人使人折服,而且以德服人使人心服。這里德,首先是勤,勤奮敬業(yè)對企業(yè)發(fā)展來說是最為寶貴的職工之德。勤字當頭、以勤服眾,應(yīng)當成為我們廉潔從業(yè)的首善之舉。二是“淡”。追求利益是企業(yè)的本能。但作為企業(yè)部門的負責人,尤其是國有企業(yè)的黨員干部,我們既要從企業(yè)發(fā)展和整體需要出發(fā)去“逐利”,也要從為公和自律出發(fā)而“淡利”。面對名利,作為個人,我們要有一種境界,即:“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒”。要有一種情懷,即:“先天下之優(yōu)而優(yōu),后天下之樂而樂”,真正把企業(yè)的整體利益、職工的切身利益放在首位,以“忠誠”之心對待企業(yè),以“仁愛”之心對待職工,以“清廉”之心約束自己,淡化自利之念,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑。 三是“防”。腐敗就象蒼蠅蚊子,不下功夫去防它是不行的。尤其是企業(yè)的黨員干部,處在各種種樣的利益漩窩之中,除了自己要勤、要淡,把好內(nèi)在關(guān)口之外,也要積極主動去防、去止,把廉潔從業(yè)的要求伸張出去?!叭饲榻煌笔歉g領(lǐng)導干部的糖衣炮彈,一旦疏于防范,就會走向貪污受賄的深淵。我們一定要牢記貪腐之害,時時處處防微杜漸,嚴防那些虛情假意、工于讒媚、巧言令色的人,絕不給他們一絲一毫的機會,不讓在編織“關(guān)系網(wǎng)”的過程中把自己網(wǎng)進去。同時,還要加強對“后院”的管理,防止“禍起蕭墻”,要做好家人的思想工作,讓貪圖不義之財?shù)牟涣寄铑^徹底消失,讓企圖用金錢撬開權(quán)力之門的行徑無孔可入。(鄧湘臣)

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