紅淖三項目部制定招待費管理辦法
發(fā)布時間：2014-03-31 11:52:56 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：318近日，紅淖三項目部積極響應(yīng)公司、公司黨委廉潔勤政辦企業(yè)號召，為規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，促使項目部黨風廉政建設(shè)和各項工作健康發(fā)展，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制，超標自負”為原則，以符合內(nèi)控管理各項規(guī)定為宗旨，制定招待費管理辦法。
新制定的招待費管理辦法實行預(yù)算控制、集中管理。所有業(yè)務(wù)招待費均由綜合辦公室統(tǒng)一管理，財務(wù)部負責制定預(yù)算，并對業(yè)務(wù)招待費使用情況進行監(jiān)督和控制。要求業(yè)務(wù)部門執(zhí)行招待任務(wù)前，填寫《業(yè)務(wù)招待費申請單》，根據(jù)來人情況，實行對口接待、對口陪同并限制陪客人數(shù)。同時把招待分為內(nèi)外兩部分，分級限標。
新制定的招待費管理辦法具體明細，容易操作。對項目部日常接待行為將起到規(guī)范作用，也會有效的控制費用支出，節(jié)約成本，增強干群關(guān)系，促進黨風廉政建設(shè)。（余成琢）
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