10月28日晚19點(diǎn),貴陽地鐵項目部2015年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會在項目部二樓會議室召開。此次經(jīng)濟(jì)活動分析會也是貴陽地鐵項目成立以來第一次經(jīng)濟(jì)活動分析會,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人均參加了會議。
會上,項目部財務(wù)人員對截止2015年3季度項目經(jīng)濟(jì)效益情況及小河停車場鋪軌基地籌建完成經(jīng)濟(jì)效益情況作了匯報,各部門負(fù)責(zé)人分別就項目籌備期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、成本管理、物資設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理等方面作了詳細(xì)匯報,并對此次經(jīng)濟(jì)活動分析發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議。
會議對下一步經(jīng)濟(jì)活動工作做出了重點(diǎn)安排:一是加強(qiáng)項目的成本管理;二是項目各部門要注意平時資料的積累,并且把每次經(jīng)濟(jì)活動分析的改進(jìn)措施、治理建議落實(shí)到實(shí)際工作中,在現(xiàn)行材料基礎(chǔ)上增加數(shù)據(jù)分析及原因;三是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)活動分析,通過經(jīng)濟(jì)活動分析來優(yōu)化工程項目管理;四是項目各部門要認(rèn)清下一階段的主要工作內(nèi)容,認(rèn)清任務(wù)的艱巨性,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心,確保責(zé)任落實(shí)到位,全力以赴完成階段目標(biāo)。(鄒海波 凌龍)
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