4月30日,正是“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕,八分公司朔黃運(yùn)輸傳來(lái)捷報(bào):該分處單日煤炭運(yùn)量完成19列、10.2萬(wàn)噸,刷新了分處2012年創(chuàng)下的單日運(yùn)量最高紀(jì)錄。今年前四個(gè)月,分處累計(jì)完成運(yùn)量868萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃運(yùn)量2500萬(wàn)噸的35%,同比增長(zhǎng)49%。
2016年以來(lái),朔黃運(yùn)輸分處本著“安全第一、效率優(yōu)先”的原則,狠抓運(yùn)輸安全管理,提升車站作業(yè)效率,將運(yùn)輸組織和機(jī)車運(yùn)用管理放在首位,克服機(jī)車交路緊、人員少、施工多及兩萬(wàn)噸列車常態(tài)化開行等困難,采取運(yùn)輸生產(chǎn)日匯報(bào)、周交班、月分析及指導(dǎo)上車、包保下站、培訓(xùn)到人等一系列有效措施,為運(yùn)量創(chuàng)新高創(chuàng)造了有利條件。
四月份,朔黃分處更是緊緊抓住煤炭市場(chǎng)逐步回升的有利時(shí)機(jī),克服萬(wàn)噸列車持續(xù)增量、管內(nèi)施工限速多等不利因素影響,以??战又貫橹攸c(diǎn)優(yōu)化運(yùn)輸組織,以精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系應(yīng)用為抓手強(qiáng)化安全管控,加強(qiáng)機(jī)車檢修,加快車輛周轉(zhuǎn),努力完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。分處機(jī)務(wù)部門突出抓好機(jī)車運(yùn)用管理,落實(shí)精檢細(xì)化要求,密切與朔黃、準(zhǔn)池調(diào)度聯(lián)系,根據(jù)車流變化持續(xù)保證機(jī)力供應(yīng)的同時(shí)最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。機(jī)輛隊(duì)大力加強(qiáng)萬(wàn)噸乘務(wù)員操作培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范了區(qū)間救援、非正常應(yīng)急作業(yè)流程,有效的杜絕了機(jī)故和路外傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“多拉快跑”。車務(wù)各站以“特色車站”創(chuàng)建為契機(jī),重點(diǎn)組織接重、排空,合理使用到發(fā)線,壓縮始發(fā)、中轉(zhuǎn)及裝卸作業(yè)時(shí)間,不斷優(yōu)化作業(yè)組織,加強(qiáng)施工安全監(jiān)管,提高車站作業(yè)效率,確保上下行運(yùn)輸暢通。管內(nèi)西柏坡站積極與調(diào)度所、神華運(yùn)銷、路暢達(dá)聯(lián)系,做好專用線、貨場(chǎng)線作業(yè)銜接,加強(qiáng)卸車作業(yè)組織,加快車輛周轉(zhuǎn),及時(shí)掌握卸車進(jìn)度,合理使用調(diào)度機(jī)車,強(qiáng)化機(jī)列銜接,有效的壓縮了中停時(shí),為分處四月份運(yùn)輸創(chuàng)高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),朔黃運(yùn)輸分處還深入開展“運(yùn)輸安全保暢通、降本增效立新功”、“百日安全無(wú)事故”、“首季開門紅”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力激發(fā)員工的工作熱情,不斷掀起運(yùn)輸生產(chǎn)高潮,推動(dòng)了分處各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。截止2016年4月30日18點(diǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)輸生產(chǎn)5827天。(程思遠(yuǎn))