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貴陽(yáng)樞紐項(xiàng)目召開(kāi)2020年2季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 09:42:01   作者:管理員   來(lái)源:管理員   訪問(wèn)量:518

根據(jù)公司要求,貴陽(yáng)樞紐項(xiàng)目于2020年7月17日召開(kāi)了項(xiàng)目2020年2季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)了公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)和公司成本部部長(zhǎng)呂虎虎參會(huì)、指導(dǎo)工作。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為項(xiàng)目日常成本管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)分析某一固定時(shí)點(diǎn)的收入、成本,可以掌握項(xiàng)目目前的效益情況,同時(shí)通過(guò)單項(xiàng)人、材、機(jī)等成本與責(zé)任成本的節(jié)超對(duì)比,對(duì)節(jié)超的部分分析原因,及時(shí)糾偏,從而使項(xiàng)目處于較為平穩(wěn)的狀態(tài)。

項(xiàng)目工經(jīng)部首先代表項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào),隨后項(xiàng)目各部門進(jìn)行了補(bǔ)充。匯報(bào)結(jié)束后,公司成本部呂部長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的幾大原則來(lái)對(duì)項(xiàng)目該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做出了要求,指出項(xiàng)目在同步性原則、數(shù)量一致性原則上要進(jìn)一步加強(qiáng)。最后吳總對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的問(wèn)題做出了以下要求:1)過(guò)程中分析要以某一階段作為重點(diǎn)分析對(duì)象,解決過(guò)程中的問(wèn)題;2)分析出來(lái)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析如何解決該問(wèn)題,列出詳細(xì)、可行的措施;3)增加重要指標(biāo)的趨勢(shì)分析,本期與上期的對(duì)比、本期與去年同期的對(duì)比等。

通過(guò)此次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的召開(kāi),經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之后,項(xiàng)目進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要性,目前存在的問(wèn)題和不足。項(xiàng)目相關(guān)部門會(huì)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中予以整改,為項(xiàng)目過(guò)程中的成本管理作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)公司要求,貴陽(yáng)樞紐項(xiàng)目于2020年7月17日召開(kāi)了項(xiàng)目2020年2季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)了公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)和公司成本部部長(zhǎng)呂虎虎參會(huì)、指導(dǎo)工作。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為項(xiàng)目日常成本管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)分析某一固定時(shí)點(diǎn)的收入、成本,可以掌握項(xiàng)目目前的效益情況,同時(shí)通過(guò)單項(xiàng)人、材、機(jī)等成本與責(zé)任成本的節(jié)超對(duì)比,對(duì)節(jié)超的部分分析原因,及時(shí)糾偏,從而使項(xiàng)目處于較為平穩(wěn)的狀態(tài)。

項(xiàng)目工經(jīng)部首先代表項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào),隨后項(xiàng)目各部門進(jìn)行了補(bǔ)充。匯報(bào)結(jié)束后,公司成本部呂部長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的幾大原則來(lái)對(duì)項(xiàng)目該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做出了要求,指出項(xiàng)目在同步性原則、數(shù)量一致性原則上要進(jìn)一步加強(qiáng)。最后吳總對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的問(wèn)題做出了以下要求:1)過(guò)程中分析要以某一階段作為重點(diǎn)分析對(duì)象,解決過(guò)程中的問(wèn)題;2)分析出來(lái)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析如何解決該問(wèn)題,列出詳細(xì)、可行的措施;3)增加重要指標(biāo)的趨勢(shì)分析,本期與上期的對(duì)比、本期與去年同期的對(duì)比等。

通過(guò)此次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的召開(kāi),經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之后,項(xiàng)目進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要性,目前存在的問(wèn)題和不足。項(xiàng)目相關(guān)部門會(huì)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中予以整改,為項(xiàng)目過(guò)程中的成本管理作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


責(zé)任編輯:管理員
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