杭州地鐵9號線昌達路車輛段項目部召開二季度經(jīng)濟活動分析會
發(fā)布時間：2020-07-21 14:45:39 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：6377月19日下午，杭州地鐵9號線昌達路車輛段經(jīng)理部組織召開2020年二季度經(jīng)濟活動分析會，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人參加會議，公司副總經(jīng)理潘聲啟應(yīng)邀出席會議。
二季度以來，面對新冠肺炎疫情對生產(chǎn)工作帶來的不利影響，經(jīng)理部上下認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，堅持目標不變、任務(wù)不減，統(tǒng)籌推進疫情防控和施工生產(chǎn)各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)、業(yè)務(wù)部門幫扶下，疫情防控取得階段性勝利，9號線昌達路車輛段項目施工生產(chǎn)有序開展。
各部門匯報完畢后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)潘聲啟進行全面的會議總結(jié)，深刻分析了目前項目經(jīng)濟運行中存在的問題。該項目作為專業(yè)分包的特殊項目，有其先天的劣勢和不足，因項目生產(chǎn)經(jīng)營模式較為特殊，加上杭州軌交市場形勢復(fù)雜多變，后續(xù)面臨的不確定因素明顯增多，為項目提質(zhì)增效帶來挑戰(zhàn)，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門要正確看待階段性困難，堅定信心、科學(xué)求變，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，及時破解困局，化危機為生機，努力確保各項任務(wù)圓滿完成。對項目今后經(jīng)濟管理提出了兩個要求，一是要求項目在面對問題、困難時要及時向公司匯報，交流。二是項目管理人員要扎實做好過程管控，尤其是對工、料、機要做階段性數(shù)據(jù)分析，對于超支部分，要想辦法、找措施，要扭轉(zhuǎn)不足，對于盈利部分，要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚推廣。
今后的幾年，浙江將大力發(fā)展軌道交通，本地區(qū)市場前景非常廣闊，我們要密切關(guān)注市場并加強施工質(zhì)量的過程管控，提前開展運營策劃，潛心干好在建工程，抓管理、樹品牌，為公司在浙江地區(qū)的滾動發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
