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朔黃運(yùn)輸分處召開(kāi)2020年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 16:48:14   作者:管理員   來(lái)源:管理員   訪問(wèn)量:936

 7月18日下午,朔黃運(yùn)輸分處召開(kāi)2020年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),全面分析總結(jié)了上半年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,動(dòng)員全體干部職工認(rèn)真貫徹公司“三會(huì)”精神,切實(shí)把公司部署落到班組、落到實(shí)處,以“抓鐵有痕、鍥而不舍”的精神抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)分處實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式,分處領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、各單位管理人員共計(jì)27人參加會(huì)議,公司副總經(jīng)理李耀清同志到會(huì)指導(dǎo)并做動(dòng)員講話。

會(huì)上,分處機(jī)輛隊(duì)、靖神運(yùn)輸隊(duì)、黃驊南綜合隊(duì)及車(chē)務(wù)中心站、西柏坡列檢所等單位負(fù)責(zé)人分別就2020年上半年運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題、整改落實(shí)情況及上半年安全工作總結(jié)分析進(jìn)行匯報(bào),分處運(yùn)輸部、安監(jiān)室對(duì)上半年的運(yùn)輸安全工作進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)下一階段的工作從專(zhuān)業(yè)管理的角度提出了具體要求。隨后,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專(zhuān)業(yè)工作進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)、分析,指出了專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題和不足,提出了整改目標(biāo)和要求,明確分處下半年安全、質(zhì)量管控的重點(diǎn)。分處黨總支書(shū)記程思遠(yuǎn)指出“安全沒(méi)有一勞永逸,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”,要求分處各單位、各黨支部要提高政治站位、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格工作紀(jì)律,壓實(shí)安全責(zé)任;要嚴(yán)把安全關(guān)鍵,嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化管理落地,狠抓“準(zhǔn)實(shí)細(xì)嚴(yán)”;落實(shí)“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守安全紅線,切實(shí)加強(qiáng)安全教育、安全檢查、安全分析和考核,提升安全執(zhí)行力,積極加強(qiáng)班組安全建設(shè),抓好管理運(yùn)用,做到持續(xù)改進(jìn),確保運(yùn)輸生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。分處長(zhǎng)代龍首先通報(bào)分處上半年聯(lián)合運(yùn)輸單位黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況,肯定了成績(jī),提出了不足。然后對(duì)上半年疫情防控、運(yùn)輸生產(chǎn)及安全工作進(jìn)行認(rèn)真的分析、總結(jié)。最后從安全信息暢通、管理制度完善、做好常態(tài)化疫情防控及機(jī)車(chē)質(zhì)量管理和班組安全建設(shè)方面提出要求,結(jié)合朔黃目前工作重點(diǎn),對(duì)汛期行車(chē)安全、施工管理安全、機(jī)車(chē)檢修及新車(chē)上線管理等工作作出具體安排。

最后,公司副總經(jīng)理李耀清同志肯定了分處在2020年上半年安全運(yùn)輸工作中取得的成績(jī)和亮點(diǎn),指出了存在的問(wèn)題和短板,要求分處班子成員、全體干部職工要繼續(xù)保持“愛(ài)崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏”的工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,精益求精,勇?tīng)?zhēng)第一。并對(duì)分處下半年的工作提出具體要求:第一,準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展信心;第二,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),克服麻痹驕傲思想;第三,加強(qiáng)疫情常態(tài)防控,關(guān)愛(ài)員工身心健康;第四,強(qiáng)化重點(diǎn)安全管控,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)體系落地;第五,加強(qiáng)機(jī)車(chē)維護(hù)保養(yǎng),保障運(yùn)輸安全暢通;第六,強(qiáng)化人員培訓(xùn)管理,助力公司運(yùn)輸發(fā)展。


責(zé)任編輯:管理員
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