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在朔黃鐵路開通運(yùn)營20周年、全面掀起運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)之際，5月26日，八分公司安全質(zhì)量檢查組由副總經(jīng)理李耀清帶隊(duì)，一行3人到朔黃運(yùn)輸分處檢查指導(dǎo)工作。

公司檢查組一行先后深入西柏坡車站、列檢所和整備所，現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況。隨后到達(dá)肅寧，對(duì)分處機(jī)輛隊(duì)、安監(jiān)室運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行了指導(dǎo)幫扶。在檢查過程中，公司副總經(jīng)理李耀清重點(diǎn)關(guān)注分處運(yùn)輸組織、安全管理及各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)致詢問了兩萬噸列車運(yùn)行、黃萬內(nèi)燃機(jī)車運(yùn)用檢修及車站施工集中修情況，走訪了解各個(gè)基層單位運(yùn)輸生產(chǎn)情況。分處領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)了近期運(yùn)輸總體狀況、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、黃驊南整備所運(yùn)營籌備及防洪準(zhǔn)備工作。

經(jīng)過現(xiàn)場檢查及走訪調(diào)研，副總經(jīng)理李耀清對(duì)分處運(yùn)輸安全管理工作表示肯定，對(duì)20年來分處干部職工無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)的精神表示感謝，并對(duì)后續(xù)工作提出要求：一是深刻吸取安全事故教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系。針對(duì)近期業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故，要強(qiáng)化教育，舉一反三，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查整治，完善落實(shí)安全防范措施，提高分處運(yùn)輸安全管控能力。二是落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和應(yīng)急管理。提升安全危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全教育、安全檢查、安全會(huì)議及分析考核制度，積極開展事故案例學(xué)習(xí)。要持續(xù)優(yōu)化防洪、消防等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，堅(jiān)持抓好應(yīng)急培訓(xùn)及實(shí)作演練，強(qiáng)化“三基”建設(shè)。三是樹立底線思維，強(qiáng)化運(yùn)輸安全紅線管理。堅(jiān)守“零死亡、零傷害、零事故”的底線思維，加強(qiáng)安全紅線管理辦法的培訓(xùn)、考試及檢查，明確措施，關(guān)口前移，實(shí)施超前防范，盡最大努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是提高暢通意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理。以春季設(shè)備大檢查為契機(jī)，加強(qiáng)故障分析、修程管理及日常檢修，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)作業(yè)，抓好過程控制和交驗(yàn)把關(guān)，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理和科技保安能力。五是突出風(fēng)險(xiǎn)管控，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一號(hào)文要求，以“八防”安全為重點(diǎn)，系統(tǒng)分析辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定有效預(yù)控措施，強(qiáng)化人身、兩萬噸、車輛防溜及施工安全管控，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。