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杭州地鐵6號(hào)線開展物資大盤點(diǎn)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2019-09-04 09:57:22 作者：管理員來源：管理員訪問量：239

為了全面落實(shí)公司的物資管理制度，完善項(xiàng)目核銷核算分析體系，促進(jìn)項(xiàng)目物資盤點(diǎn)程序化、制度化，杭州地鐵6號(hào)線項(xiàng)目部在物資管理方面始終堅(jiān)持“月核算、季分析”的核算原則，定期開展材料核算工作。

2019年8月31日，項(xiàng)目部例行開展了8月物資盤點(diǎn)工作。物資盤點(diǎn)小組由物資部、機(jī)械部、工程部、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門的人員組成，主要對(duì)目前正在施工的振浦路站基地物資進(jìn)行了盤點(diǎn)。盤點(diǎn)范圍主要是：鋼軌、長(zhǎng)軌枕、短軌枕、盤圓鋼筋、盤螺鋼筋、扁鋼、觀察筒、道床減震墊、扣配件以及水溝模板等周轉(zhuǎn)料。從8：30到11：30小組成員經(jīng)過3個(gè)小時(shí)的認(rèn)真盤查，順利完成了本次的物資盤點(diǎn)工作。

工程物資因不斷的進(jìn)出庫(kù)，在長(zhǎng)期的累積下庫(kù)存資料容易與實(shí)際數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象，或者有些產(chǎn)品因存放過久、存放不恰當(dāng)，致使品質(zhì)機(jī)能受到影響，難以滿足施工生產(chǎn)的要求。通過物資盤點(diǎn)，能夠掌握物資庫(kù)存數(shù)量及保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，對(duì)庫(kù)存物資的收發(fā)結(jié)存等活動(dòng)進(jìn)行有效控制。

杭州地鐵6號(hào)線堅(jiān)持每月物資盤點(diǎn)，每季度對(duì)物資進(jìn)行一次詳細(xì)的材料核算分析，定期考核，分析節(jié)超原因，提出改進(jìn)措施，在提高項(xiàng)目的物資管理水平，加強(qiáng)物資物資成本控制方面，做出了突出表現(xiàn)。

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