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總經(jīng)理李朋謙在第二屆企業(yè)文化節(jié)開幕式上的講話

發(fā)布時(shí)間:2012-11-21 20:36:15   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:664

尊敬的資書記,各位來賓、同志們:

      大家下午好!

      今天,我們懷著喜悅和激動(dòng)的心情,在這里隆重舉行八分公司第二屆企業(yè)文化節(jié)。本屆企業(yè)文化節(jié)是回顧企業(yè)四十年光輝歷程和輝煌成就的盛會(huì),是展示八分公司優(yōu)良傳統(tǒng)和豐厚底蘊(yùn)的盛會(huì),是表現(xiàn)廣大員工良好精神風(fēng)貌的盛會(huì),更是繼往開來,譜寫發(fā)展新篇的盛會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委、公司,向應(yīng)邀出席開幕式的局黨委資書記,表示熱烈的歡迎! 向四十年來,歷盡艱辛、頑強(qiáng)拼搏,為國(guó)家富強(qiáng)、民族昌盛、企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的前輩老領(lǐng)導(dǎo)們、離退休老同志們致以最崇高的敬意!向奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線、仍然堅(jiān)守各工作崗位的廣大員工,表示最衷心的感謝!

      公司的前身最早可追溯到1963年6月成立的華北鐵路工程局詹東線新建鐵路運(yùn)輸總段。此后,機(jī)構(gòu)幾經(jīng)分合,1972年7月改建為交四鐵局新線管理處,負(fù)責(zé)全局鋪軌架橋和新線運(yùn)營(yíng)等任務(wù)。1977年6月改稱為鐵道部第四工程局新線鐵路運(yùn)輸處,1980年1月處機(jī)關(guān)由湖南石門搬遷至安徽寧國(guó),1986年5月搬遷至合肥。1998年4月,在建筑市場(chǎng)發(fā)生變化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更名為運(yùn)輸工程處。2000年,局與鐵道部正式脫鉤,更名為中鐵四局集團(tuán)有限公司第八工程公司。2002年,改制為中鐵四局集團(tuán)有限公司第八工程分公司。八分公司建制沿革的演變過程,是幾代建設(shè)者四海為家、服從大局、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的縮影,也是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、順應(yīng)市場(chǎng)、改革創(chuàng)新、不斷發(fā)展的歷程。

      40年來,公司幾代人走遍了祖國(guó)的大江南北、山山水水,在荒涼的草原戈壁、兇險(xiǎn)的雪域高原、波濤洶涌的海灣,在繁華都市、窮鄉(xiāng)僻壤,在遙遠(yuǎn)的異國(guó)他鄉(xiāng),櫛風(fēng)沐雨、風(fēng)餐露宿,憑著對(duì)祖國(guó)的滿腔熱情、對(duì)企業(yè)的堅(jiān)守與忠誠(chéng)、對(duì)個(gè)人理想的追求,憑著不屈不撓的意志、攻堅(jiān)克難的勇氣,在中鐵四局發(fā)展歷史上,添筑了一座座時(shí)代豐碑。

     建處以來的40年,是八分公司人艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的40年。企業(yè)的行業(yè)特性,決定了我們的員工必須遠(yuǎn)離繁華都市,流動(dòng)于全國(guó)各地,甚至遙遠(yuǎn)的異國(guó)他鄉(xiāng)。我們必須在沒有路的地方開出路來,所以我們必須在野外作業(yè),必須長(zhǎng)年累月置身深山險(xiǎn)壑。我們所處的是異常艱苦的環(huán)境,忍受的是拋妻別子的內(nèi)心苦痛,從事的是繁重的工作,面對(duì)的是前人沒有遇到的困難。八分公司幾代員工把對(duì)美好生活的向往,化作“辛苦我一人,幸福千萬家”的情懷和艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng),為祖國(guó)的強(qiáng)盛、社會(huì)的進(jìn)步奉獻(xiàn)青春。

     建處以來的40年,是八分公司人胸懷大局、勇挑重?fù)?dān)的40年。幾代八分公司人勇挑重?fù)?dān)、前赴后繼、踴躍投身國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè),在祖國(guó)廣袤大地上,逢山開路、遇水架橋、建設(shè)國(guó)家,建成了一大批國(guó)家重點(diǎn)工程。在改革開放特別是鐵路大建設(shè)時(shí)期,我們積極擔(dān)當(dāng)鐵路建設(shè)的主力軍,成為中國(guó)高鐵鋪架施工的“時(shí)代領(lǐng)跑者”。40年來,我們共修建鐵路干線41條、復(fù)線9條、支線16條、鐵路樞紐5個(gè)、地方鐵路及專用線25條,累計(jì)完成鋪軌10135公里、架梁28606孔、鋪道岔4454組。

     建處以來的40年,是八分公司人自強(qiáng)不息、不斷發(fā)展的40年。40年來,我們把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、使命、愿景作為工作指南,廣大員工憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)發(fā)展的期待、對(duì)成功的渴望,自強(qiáng)不息、奮力拼搏,始終保持了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。1972年至1981年共完成產(chǎn)值1.24億元,1982年至1995年共完成產(chǎn)值13.05億元,1996年至2000年共完成產(chǎn)值16.22億元,2001年至2012年8月共完成產(chǎn)值158.46億元;1983年至2000年共承攬任務(wù)19.6億元,2001年至2012年8月共承攬任務(wù)243.4億元。今年截至目前,我們?cè)阼F路、非鐵路、海外、運(yùn)輸及附營(yíng)承攬任務(wù)已突破40億元大關(guān),預(yù)計(jì)到今年底,有望承攬任務(wù)突破50億元大關(guān),再創(chuàng)公司歷史新紀(jì)錄;員工年人均收入由1987年的1550元增長(zhǎng)到2011年的57568元。今年前八個(gè)月,全公司員工收入人均為3.4萬元,較去年同期增加了3200元,增幅達(dá)10.4%。企業(yè)由弱到強(qiáng)、由小到大,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

     建處以來的40年,是八分公司人順時(shí)應(yīng)勢(shì)、不斷變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的40年。在基建任務(wù)由指令性分配變?yōu)橐哉型稑?biāo)方式取得之后,我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整,大膽果斷地走向市場(chǎng),1985年成立了勞動(dòng)服務(wù)公司,1988年成立了多種經(jīng)營(yíng)科,1996年成立了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部;在舊有管理模式難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的時(shí)候,公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)傳承優(yōu)良傳統(tǒng),按照科學(xué)發(fā)展觀要求,清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)如果不對(duì)自己的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化等進(jìn)行脫胎換骨的改革,將很難在市場(chǎng)上立足,只有“鷹的重生”才能保證公司青春常在;去年鐵路建設(shè)市場(chǎng)的“急剎車”、“7.23”甬溫線特大鐵路交通事故的發(fā)生,對(duì)我們八分公司以鐵路鋪架為主業(yè)、非鐵路市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱、開拓不足的企業(yè)來說,影響是巨大的,甚至可以說是災(zāi)難性打擊。在外部環(huán)境發(fā)生變化、競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化的情況下,我們及時(shí)確立轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,盡可能利用原有優(yōu)勢(shì),不放棄自己熟悉領(lǐng)域,而不是另搞一套、偏離自己發(fā)展方向,堅(jiān)持每一步走扎實(shí),提升信息化、高技術(shù)含量、差異化管理的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)未來發(fā)展更加充滿信心!愿景更加美好!

     建處以來的40年,是八分公司人礪煉企業(yè)精神、創(chuàng)造企業(yè)文化的40年。40年來,在出色完成國(guó)家各個(gè)時(shí)期建設(shè)任務(wù),創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),我們也創(chuàng)造了極其寶貴的精神財(cái)富。無論是1982年至1995年的“爭(zhēng)當(dāng)華東鐵路建設(shè)主力軍”和“決戰(zhàn)在京九、立功在京九、奉獻(xiàn)在京九”的精神風(fēng)貌,還是運(yùn)工處的“新線火車頭精神”,抑或是新世紀(jì)“勇于爭(zhēng)先、永不滿足”的企業(yè)精神,這些豐厚的精神文化,既是企業(yè)歷史發(fā)展的總結(jié)和承繼,又是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富,是引領(lǐng)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,在任何時(shí)候、任何時(shí)期,我們一定要弘揚(yáng)光大。

     文化是企業(yè)的靈魂。文化節(jié)是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效形式,也是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的集中增強(qiáng)和推動(dòng)。本屆企業(yè)文化節(jié),恰逢公司建處40周年,我們要塑造好、打造好“企業(yè)文化”這張牌,要堅(jiān)持面向基層、面向一線、面向員工,廣泛調(diào)動(dòng)全公司員工,引導(dǎo)更多的員工和家屬參與到企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)中來。要堅(jiān)持集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合,公司本部要集中組織好文藝表演、文化展覽、主題征文、知識(shí)競(jìng)賽、體育比賽等各類活動(dòng)。各單位要在統(tǒng)一的主題下,廣泛開展結(jié)合本單位特點(diǎn)的活動(dòng)。要通過集中性活動(dòng),充分保證企業(yè)文化節(jié)的節(jié)日氛圍和思想深度,要通過基層分散活動(dòng),體現(xiàn)企業(yè)文化節(jié)的群眾性和普遍性。希望全公司上下以企業(yè)文化節(jié)為契機(jī),認(rèn)清自己肩負(fù)的歷史使命,以高度的榮譽(yù)感、時(shí)不我待的緊迫感,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷培育先進(jìn)文化、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全面完成“大干120天”和公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo),以卓有成效的業(yè)績(jī)向建處40周年華誕獻(xiàn)禮!向黨的十八大獻(xiàn)禮!

     謝謝大家!

責(zé)任編輯:管理員
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