歲末年初,隨著6S管理的推進和生產(chǎn)任務(wù)的加劇,朔黃分處檢修車間員工的整體素質(zhì)在大的環(huán)境下得到了提升,車間在三個方面做出了相應(yīng)措施,更進一步地推進了班組建設(shè)的和諧、穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化。
加大教育宣傳。根據(jù)生產(chǎn)和6S標(biāo)準(zhǔn)需求,該車間由主管安全生產(chǎn)的副主任朱剛,進行安全生產(chǎn)、勞動作業(yè)紀律教育講課。尤其是針對手機的控制,車間專門設(shè)置手機袋統(tǒng)一存放手機,在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)過程中嚴禁玩手機,通過觀看教育視頻,讓員工真切的認識到手機的危害性,并且讓每個班組書面做出安全建設(shè)性建議和意見。
制定系列活動內(nèi)容。一日之計在于晨,擁有良好的工作狀態(tài)對于每一名員工都是很重要的,該車間,在每日的早點名會后進行早操鍛煉,動動手動動腳,舒展筋骨,讓一天的工作都充滿激情。在業(yè)余時間搞一些球類活動,來增強員工身體素質(zhì)。
安全防護及后備保障健全。安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn),生產(chǎn)必須服從安全,除了日常防護用品外,該車間整理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的影響效率的環(huán)節(jié),加以優(yōu)化改善。電器組的萬用表、兆歐表,機械組的機車車輪厚度尺、機車車輪檢查器等測量設(shè)備,定期進行效驗,確保數(shù)據(jù)測量的準(zhǔn)確性。車間辦公室內(nèi),常備救急醫(yī)藥箱,保證了基本傷口包扎處理。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組,朔黃分處檢修車間仍在繼續(xù)努力,讓每一位員工真切體會以人為本的理念。保持良好的心態(tài),健康的體魄,用最正能量的一面投入到工作當(dāng)中去。