朔黃運(yùn)輸分處兩萬噸重載列車安全開行1000列
發(fā)布時(shí)間：2018-12-05 15:28:57 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：264截止2018年11月30日，中鐵四局八分公朔黃運(yùn)輸分處上行重車兩萬噸重載列車安全開行1000列，其中主控開行471列、從控開行529列，共計(jì)完成煤炭運(yùn)輸1000萬噸。朔黃運(yùn)輸分處自2017年6月5日首列兩萬噸開行以來，通過不斷提升兩萬噸人員操縱水平、完善制度增強(qiáng)兩萬噸人員的守規(guī)意識、強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、加快兩萬噸人才培養(yǎng)進(jìn)度的方式，確保了兩萬噸重載列車的安全開行。
不斷提升兩萬噸人員的操縱水平。一是借助“平操分析軟件”每月評選平穩(wěn)操縱能手給予獎(jiǎng)勵(lì),旨在激勵(lì)大家主動(dòng)鉆研提高的勁頭；二是組織兩萬噸人員對每趟停車文件的停車原因、平穩(wěn)操縱情況結(jié)合監(jiān)控文件進(jìn)行討論，促使大家相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；三是通過與機(jī)輛分公司科技教育部的協(xié)調(diào)，利用仿真模擬操縱系統(tǒng)強(qiáng)化平穩(wěn)操縱，開展專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，不斷提升乘務(wù)員操縱水平，截止目前，共組織模擬操縱培訓(xùn)8次。
完善制度增強(qiáng)兩萬噸人員的守規(guī)意識。先建立和完善了《朔黃運(yùn)輸分處機(jī)輛隊(duì)兩萬列車監(jiān)控文件分析及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《朔黃運(yùn)輸分處機(jī)輛隊(duì)兩萬噸規(guī)范作業(yè)補(bǔ)充要求》、《朔黃運(yùn)輸分處機(jī)輛隊(duì)兩萬噸充排風(fēng)記錄表》、《朔黃運(yùn)輸分處機(jī)輛隊(duì)兩萬噸平穩(wěn)操縱提升獎(jiǎng)懲機(jī)制》、《兩萬噸列車視頻視頻分析要求》等規(guī)章制度。并通過監(jiān)控文件分析、機(jī)車視頻分析、地面平操分析系統(tǒng)、各級管理人員添乘驗(yàn)收等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸人員的守規(guī)意識和紅線意識。
強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量。一是根據(jù)朔黃鐵路公司機(jī)輛公司兩萬噸重載列車增開的安排，分處加強(qiáng)機(jī)車改造和新車購置步伐，使擔(dān)當(dāng)兩萬噸牽引任務(wù)的交流機(jī)車由最初的1臺增加至目前的5臺，增加了我們在朔黃線上兩萬噸機(jī)車的占比；二是對擔(dān)當(dāng)兩萬噸列車的LKJ數(shù)據(jù)，列尾、機(jī)車走行部監(jiān)測數(shù)據(jù)，機(jī)車語音、機(jī)車網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行列列轉(zhuǎn)儲(chǔ)和分析，及發(fā)現(xiàn)問題并處理設(shè)備隱患，有效提高了兩萬噸機(jī)車質(zhì)量。
加快兩萬噸人才培養(yǎng)進(jìn)度。通過現(xiàn)場培訓(xùn)、“以老帶新”、考評驗(yàn)收等方式，加快兩萬噸乘務(wù)人員的培養(yǎng)進(jìn)度，使兩萬噸乘務(wù)員由最初的主控司機(jī)10人、副司機(jī)10人增加至目前主控司機(jī)17人、主控副司機(jī)22人；從控司機(jī)9人、從控副司機(jī)23人，保證了分處兩萬噸列車開行對數(shù)增加后的乘務(wù)人員儲(chǔ)備。
