歲末年初,隨著6S管理的推進(jìn)和生產(chǎn)任務(wù)的加劇,朔黃分處檢修車間員工的整體素質(zhì)在大的環(huán)境下得到了提升,車間在三個(gè)方面做出了相應(yīng)措施,更進(jìn)一步地推進(jìn)了班組建設(shè)的和諧、穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化。
加大教育宣傳。根據(jù)生產(chǎn)和6S標(biāo)準(zhǔn)需求,該車間由主管安全生產(chǎn)的副主任朱剛,進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律教育講課。尤其是針對(duì)手機(jī)的控制,車間專門設(shè)置手機(jī)袋統(tǒng)一存放手機(jī),在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)過程中嚴(yán)禁玩手機(jī),通過觀看教育視頻,讓員工真切的認(rèn)識(shí)到手機(jī)的危害性,并且讓每個(gè)班組書面做出安全建設(shè)性建議和意見。
制定系列活動(dòng)內(nèi)容。一日之計(jì)在于晨,擁有良好的工作狀態(tài)對(duì)于每一名員工都是很重要的,該車間,在每日的早點(diǎn)名會(huì)后進(jìn)行早操鍛煉,動(dòng)動(dòng)手動(dòng)動(dòng)腳,舒展筋骨,讓一天的工作都充滿激情。在業(yè)余時(shí)間搞一些球類活動(dòng),來增強(qiáng)員工身體素質(zhì)。
安全防護(hù)及后備保障健全。安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn),生產(chǎn)必須服從安全,除了日常防護(hù)用品外,該車間整理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的影響效率的環(huán)節(jié),加以優(yōu)化改善。電器組的萬用表、兆歐表,機(jī)械組的機(jī)車車輪厚度尺、機(jī)車車輪檢查器等測(cè)量設(shè)備,定期進(jìn)行效驗(yàn),確保數(shù)據(jù)測(cè)量的準(zhǔn)確性。車間辦公室內(nèi),常備救急醫(yī)藥箱,保證了基本傷口包扎處理。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組,朔黃分處檢修車間仍在繼續(xù)努力,讓每一位員工真切體會(huì)以人為本的理念。保持良好的心態(tài),健康的體魄,用最正能量的一面投入到工作當(dāng)中去。