公司總經(jīng)理李中祥到重慶地鐵四號(hào)線檢查指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：2018-01-30 16:30:54 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2201月13日上午，公司總經(jīng)理李中祥來到重慶地鐵四號(hào)線項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
李中祥首先對(duì)保稅港鋪軌基地、保稅港至頭唐區(qū)間右線隔離式減震墊道床施工地段進(jìn)行逐一檢查，在施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展程度、目前業(yè)主的工期要求、項(xiàng)目部針對(duì)業(yè)主的要求擬定的措施、施工過程中關(guān)鍵工序如何把控等情況。對(duì)項(xiàng)目部不等不靠，按照業(yè)主工期要求根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工組織，合理安排施工資源，科學(xué)有效組織施工，項(xiàng)目接近尾聲未出現(xiàn)盲目搶工期現(xiàn)象，安全質(zhì)量總體受控等工作表示充分肯定。
隨后，李中祥來到項(xiàng)目部，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談。李中祥強(qiáng)調(diào)要注重從三個(gè)方面抓好項(xiàng)目管理工作：一是思想認(rèn)識(shí)方面，思想認(rèn)識(shí)一定要到位。要順應(yīng)新形勢(shì)、新要求，改變?cè)械牧?xí)慣，只要對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期有利的都要改變。二是責(zé)任落實(shí)方面，一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。前不久國家鐵路局和鐵路總公司聯(lián)合發(fā)文的“十條紅線”前三條與我們施工企業(yè)密切相關(guān)，項(xiàng)目管理中凡涉及工程實(shí)體質(zhì)量的環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，地鐵項(xiàng)目涉及的鋼筋焊接、配筋數(shù)量、混凝土制作等一定要把源頭控制和過程控制關(guān)，責(zé)任不容缺失。三是追責(zé)方面，項(xiàng)目管理過程中追究責(zé)任不能為零，尤其是安全質(zhì)量管理方面，目前普遍存在執(zhí)行力不到位現(xiàn)象，一定要加大追究責(zé)任的力度。
最后，該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子表示，一定按照公司的要求，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，打好重慶地鐵四號(hào)線攻堅(jiān)戰(zhàn)，按期圓滿完成施工任務(wù)，讓公司放心、讓業(yè)主滿意。（范威 吳厚祥）
