朔黃運(yùn)輸分處圓滿完成2011年運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2012-01-04 10:05:45 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問(wèn)量：183截至2011年12月31日18：00，八分公司朔黃分處累計(jì)完成全年煤炭運(yùn)量2206萬(wàn)噸，超額完成計(jì)劃運(yùn)量226萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃運(yùn)量1980萬(wàn)噸的111.4%，較2010年運(yùn)量同比增加246.63萬(wàn)噸，增幅達(dá)12.6%，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4245天。
2011年，分處為保證運(yùn)量，在萬(wàn)噸增量開(kāi)行、設(shè)備改造、線路施工交織在一起的情況下，精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌"安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織、擴(kuò)能改造"三大重點(diǎn)任務(wù)，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全生產(chǎn)高于一切”的理念實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
結(jié)合實(shí)際，分處對(duì)安全工作進(jìn)行“春融春檢、防洪防汛、秋檢秋鑒、防寒過(guò)冬”四個(gè)階段的預(yù)防卡控監(jiān)管；通過(guò)采取“五個(gè)一”安全隱患排查和設(shè)備隱患整治，全面清除安全生產(chǎn)死角；加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化天窗組織、強(qiáng)化機(jī)車配置等一系列措施提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率；為滿足站改施工需求，車站科學(xué)制定運(yùn)輸方案；為加大定檢車扣修回送力度、提高車輛檢修率，已對(duì)檢修車間完成搬遷整改任務(wù)；同時(shí)為深入基層，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變，加大對(duì)群安員的推廣力度，舉全公司之力，才使這一系列措施行之有效，實(shí)現(xiàn)了2011年運(yùn)輸任務(wù)和站改施工的"雙豐收"，使運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡、高效、平穩(wěn)運(yùn)輸，也為2012年度運(yùn)量再創(chuàng)佳績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
張欣
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