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公司總經(jīng)理李朋謙新年賀辭

發(fā)布時(shí)間:2012-01-04 17:46:06   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:189

全公司廣大員工、離退休老同志、員工家屬們:新年好!

      值此辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全公司廣大員工、離退休老同志、員工家屬們,特別是背井離鄉(xiāng)、常年奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場和遠(yuǎn)涉重洋、身處異國的海外戰(zhàn)線員工,以及長期以來關(guān)心和支持八分公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以節(jié)日的問候和新年的祝福!

      過去的一年,是八分公司發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年,全公司上下以變應(yīng)變、逆境圖強(qiáng),在鐵路市場熱冷急轉(zhuǎn)、非鐵路市場競爭加劇、轉(zhuǎn)型期矛盾突出的不利條件下,保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持“有保有壓、量入為出”的原則,全年完成企業(yè)營業(yè)額*億元,同比增加*億元,是公司歷史上完成企業(yè)營業(yè)額最高的一年。南京南及大勝關(guān)、張集、杭州東普速場轉(zhuǎn)場按期交付運(yùn)營,石武客專、漢宜線順利通過業(yè)主靜態(tài)驗(yàn)收,安哥拉房建在局5家參建單位中第一個(gè)完成首批交驗(yàn)任務(wù),鄭州地鐵1號線做到了跑步進(jìn)場、快速開工,朔黃運(yùn)輸分處提前41天完成年度運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。二是多元發(fā)展有效實(shí)施。堅(jiān)持“在緊縮中轉(zhuǎn)型,在低谷中崛起”的思路,大力倡導(dǎo)多元發(fā)展理念,迅速采取營銷傾斜政策。在鐵路市場,完成營銷額*億元,成功中標(biāo)了吉圖琿鐵路鋪架工程;在非鐵路市場,完成新簽合同額*億元,比上年凈增*億元,增幅達(dá)*%;在海外市場,安哥拉社會住房項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展,承攬的排水箱涵工程造價(jià)折合人民幣約*億元。三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)。截止2011年三季度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*億元,完成局預(yù)算指標(biāo)*億元的*%;實(shí)現(xiàn)凈利潤*萬元,完成局預(yù)算指標(biāo)*萬元的*%;資金集中度達(dá)*%,財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約*萬元;收回各類外欠款*萬元,占納入2011年清欠范圍*萬元的*%。公司財(cái)務(wù)狀況總體保持平穩(wěn),主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)計(jì)與上年基本持平。四是品牌實(shí)力穩(wěn)步提升。全年啟動科研項(xiàng)目2個(gè)、續(xù)研項(xiàng)目5個(gè);喜獲股份公司、省級科技進(jìn)步獎3項(xiàng)、局級科技進(jìn)步獎2項(xiàng),取得QC成果2項(xiàng);申請專利4項(xiàng),其中獲國家授權(quán)3項(xiàng);在局第二屆科技大會上,我公司被授予“科技管理先進(jìn)單位”稱號、兩項(xiàng)成果被評為“十大優(yōu)秀科技成果”、賈炳義同志當(dāng)選“十大科技創(chuàng)新標(biāo)兵”。五是和諧企業(yè)深入推進(jìn)。堅(jiān)持履行社會責(zé)任,錄用高校畢業(yè)生26人;堅(jiān)持包容性增長,企業(yè)內(nèi)退員工人均月收入比上年增加了*元;為197戶員工辦理了房產(chǎn)證,解決了他們多年來最關(guān)心的問題;制訂了合肥西站基地集資建房的分配方案,解決了107戶員工安居問題;“三工”建設(shè)持續(xù)投入、“三不讓”承諾有效落實(shí),進(jìn)一步提高了員工的生產(chǎn)、生活條件。

      展望2012年,我們既面臨著市場演變趨向不明、轉(zhuǎn)型發(fā)展步入攻堅(jiān)的巨大壓力,但同時(shí)也面臨著市場低迷探底回升、宏觀政策放寬有望的潛在利好。新的一年,我們要繼續(xù)推進(jìn)市場轉(zhuǎn)移,大力拓展非鐵路、海外、臨管運(yùn)輸三大目標(biāo)市場,徹底轉(zhuǎn)變“一業(yè)獨(dú)大”的生存風(fēng)險(xiǎn);我們要順應(yīng)“降速求穩(wěn)”的鐵路建設(shè)新形勢,在安全質(zhì)量上保持高壓態(tài)勢,在施工組織上堅(jiān)持有保有壓,在資源配置上堅(jiān)持以我為主,持續(xù)優(yōu)化管理模式,保證生產(chǎn)均衡推進(jìn);我們要牢固樹立“現(xiàn)金為王、成本是金、效益優(yōu)先”的理念,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由規(guī)模導(dǎo)向型向效益導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變、積累方式由偏重開源向開源與節(jié)流并重轉(zhuǎn)變;我們要繼續(xù)弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,全面構(gòu)建和諧企業(yè),要在當(dāng)前承攬任務(wù)不足、資金緊張的情況下,發(fā)展及保持員工收入穩(wěn)定增長,抓好“三不讓”承諾、基地建設(shè)等具體工作,確保員工及時(shí)、充分地享受到企業(yè)的發(fā)展成果。

      百年大業(yè),實(shí)干為先。新年的鐘聲已經(jīng)敲響,讓我們振奮精神、敢于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取,本著“對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感和使命感,以不畏艱難的開拓精神和勇往直前的必勝信心,持之以恒、卓有成效地抓好2012年的各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)均衡、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)發(fā)展。

      最后,恭祝大家新年快樂,工作順利,闔家幸福!

責(zé)任編輯:管理員
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