八分公司獎勵機車管理優(yōu)勝單位
發(fā)布時間：2011-03-14 10:20:20 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：297元月18日，八分公司發(fā)文獎勵南京南等三個項目部，表彰他們在機車運用與維修方面作出的突出成績，這是該公司首次針對基層單位內燃機車綜合運用進行的考評獎勵。
近年來，八分公司陸續(xù)購入38臺內燃機車用于施工生產，有效緩解了規(guī)模擴張引起的動力緊張局面，與此同時，加強機車運用管理和維修保養(yǎng)顯得尤為重要。根據(jù)施工項目分布廣、機車在各使用單位之間調動周期短、機車使用范圍不固定、現(xiàn)場實施檢修等特點及運用、維修人員的狀況，公司先后出臺了《內燃機車管理辦法》、《內燃機車運用、檢修考評 （考核）辦法》，以提升內燃機車運用、維修管理水平，逐步完善由基層單位牽頭、運輸部門把關、每半年一次的專門考核評比機制?？荚u期內發(fā)生機車破損、重大機械故障及機務行車事故的責任單位，按公司事故處理的規(guī)定處理，且不參加考評。根據(jù)考核辦法，就制度落實、機車運用、技術狀態(tài)、維修保養(yǎng)等2大類32小項內容進行逐項打分，考評采用百分制，平時檢查作為考評依據(jù)。
在2010下半年進行的首次考評中，八分公司機車運用和維修整體水平均有大幅提高，南京南、石武 （河南段）、集包項目部以89.9分、89分、87.7分的優(yōu)異成績分列前三名，分別獲得13000元、11500元、11500元的獎勵。通過此舉，進一步提升了公司內燃機車綜合管理水平。
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