漢宜鋪架項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于采取有力措施維護(hù)施工生產(chǎn)穩(wěn)定工作的緊急通知》傳真電報精神和八公司、漢宜局指有關(guān)通知,積極行動,采取五項(xiàng)措施維護(hù)施工生產(chǎn)穩(wěn)定工作,鞏固良好的施工環(huán)境。
目前,項(xiàng)目部承擔(dān)的漢宜高速鐵路鋪架工作主體工程已基本結(jié)束,處于工程尾聲,針對國家鐵路建設(shè)政策的調(diào)整,施工生產(chǎn)形勢的變化迅速作出反應(yīng),采取五項(xiàng)措施積極做好維護(hù)施工生產(chǎn)穩(wěn)定工作。一是落實(shí)維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目部成立以經(jīng)理、書記為組長,財務(wù)、工經(jīng)、綜辦負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織工程、工經(jīng)、物資、財務(wù)有關(guān)人員嚴(yán)格按照簽訂的勞務(wù)合同,進(jìn)行工程量、使用的物資材料數(shù)量等核算,及時計價工程款,進(jìn)行結(jié)算。三是積極主動的找監(jiān)理、建設(shè)隊(duì)伍核定工作量、計價,籌措資金、保證財源。四是對外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍工資發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底,財務(wù)部門督促外協(xié)負(fù)責(zé)人把民工工資計算出來,從計價的工程款中代發(fā)放,最后再結(jié)清剩余工程款,確保不拖欠民工工資。五是加強(qiáng)信息溝通,要求各施工隊(duì)隨時掌握現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍人員思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報,防止民工不能及時拿到工資進(jìn)行上訪而引發(fā)的社會矛盾。
通過上述措施,漢宜項(xiàng)目部施工生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,沒有發(fā)生拖欠民工工資和民工上訪事故,形成工程完工,隊(duì)伍離場的雙贏局面。