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集包項(xiàng)目部抓好維穩(wěn)促生產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2011-08-24 16:00:04   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:639

    鐵路建設(shè)市場進(jìn)入低谷,集包項(xiàng)目部未雨綢繆,本著“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的宗旨,將維穩(wěn)工作放在首位。8月23日,成立由黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由黨工委牽頭組織、工會部門全程參與、各部門具體分工,做好職工隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍及企地共建的維穩(wěn)工作,營造和諧施工氛圍。采取系列措施,抓好維穩(wěn)工作促生產(chǎn)。

   一是做好宣傳工作,將現(xiàn)階段形式教育和公司有關(guān)政策性的決定宣傳透徹。通過組織開展企業(yè)榮譽(yù)觀教育和加強(qiáng)對個(gè)人思想道德教育,讓廣大職工和協(xié)作隊(duì)伍人員避免產(chǎn)生對當(dāng)前形式的極端誤區(qū),安心為項(xiàng)目施工服務(wù);二是各支部和民工臨時(shí)黨支部發(fā)揮好堡壘作用,努力做好全體施工人員的政治思想工作,適時(shí)通過舉辦一次座談會、上好一堂黨課及組織一次活動(dòng),正確引領(lǐng)黨員在維穩(wěn)工作中擔(dān)任中堅(jiān)力量,發(fā)揮先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)在維穩(wěn)工作中進(jìn)一步推進(jìn)。同時(shí)積極動(dòng)員共青團(tuán)組織為這次的項(xiàng)目維穩(wěn)工作把關(guān)卡控,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員、青年的積極性,在做好自身思想穩(wěn)定的同時(shí)參與到維穩(wěn)工作中來;三是工會部門正確行使職能作用,圍繞“三工”建設(shè),做好一線職工的后勤供給,安排好職工駐地的生活保障,保持好食堂的衛(wèi)生狀況,開展好公司的“五同”教育及普法教育,努力營造和諧健康向上的三工建設(shè)內(nèi)容,讓全體職工和協(xié)作隊(duì)伍人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感;四是工經(jīng)部門做好對勞務(wù)分包合同的核定及對產(chǎn)生的勞務(wù)點(diǎn)工的清理工作,規(guī)范合同管理,避免因合同糾紛影響項(xiàng)目的穩(wěn)定工作;五是財(cái)務(wù)部門及時(shí)做好對職工工資及民工隊(duì)伍的勞務(wù)工資的發(fā)放工作,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,保持職工隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍的全面穩(wěn)定;六是維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在做好項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工的同時(shí),以平安建設(shè)為載體,尊重地方風(fēng)俗,加強(qiáng)企地共建,正確處理好對外協(xié)調(diào)關(guān)系,堅(jiān)持“宜疏忌堵,宜順忌激,宜解忌結(jié),宜散忌聚”的處理原則,正確處理群體性事件參與人員的勸導(dǎo)分化,做到有問題發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好,形成企地共贏,為營造和諧施工環(huán)境形成合力。

   

責(zé)任編輯:管理員
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