集包項(xiàng)目部“四嚴(yán)”“四細(xì)” 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全有序可控
發(fā)布時(shí)間：2011-11-04 16:39:41 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：279“一嚴(yán)”規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，班前安排部署、班中跟蹤處理、班后總結(jié)評比，及時(shí)將施工過程中遇到安全質(zhì)量問題解決在現(xiàn)場；實(shí)行關(guān)鍵崗位自保互保和包保責(zé)任制度，明確責(zé)任，層層傳遞安全壓力，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的工作格局；落實(shí)安全質(zhì)量“紅線”制度，讓人人知曉“紅線”、敬遠(yuǎn)“紅線”、拒絕“紅線”?！岸?yán)”現(xiàn)場卡控。建立整套現(xiàn)場安全關(guān)鍵卡控，落實(shí)、完善、強(qiáng)化各項(xiàng)安全現(xiàn)場卡控措施。通過建立安全關(guān)鍵卡控點(diǎn)分類臺賬，清晰掌握作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)、安全著重點(diǎn)，提高員工安全意識，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全受控管理。“三嚴(yán)”整改落實(shí)。深入展開各項(xiàng)事故的隱患排查，認(rèn)真抓好安全隱患整改，切實(shí)做到整改責(zé)任到人、整改措施到位、整改限期辦結(jié)、復(fù)查驗(yàn)收及時(shí)，并及時(shí)對隱患整改閉合情況進(jìn)行登記建檔，確保把安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確實(shí)做到安全現(xiàn)場有序可控?！八膰?yán)”人情觀念。人情觀念容易滋生安全隱患，解決“人情關(guān)”，要求安全執(zhí)法人員提高執(zhí)法素質(zhì)，以大局為重，以安全為重，嚴(yán)格制度，狠抓到底。
“一細(xì)”安全管理。項(xiàng)目施工安全管理要求做到“管理零漏洞、思想零隱患、操作零三違、質(zhì)量零缺陷”安全主題內(nèi)容來細(xì)化安全質(zhì)量管理制度?！岸?xì)”思想動員。充分利用學(xué)習(xí)會、安全會、班前會等場合積極宣傳項(xiàng)目施工的安全形勢壓力，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，增強(qiáng)職工安全意識，繃緊安全弦?！叭?xì)”培訓(xùn)教育。堅(jiān)持每日一題、每周一案、每月一考全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷加大對特殊工種、特殊崗位、特殊群體和特殊人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)及安規(guī)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更有針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全自保、聯(lián)保、互保意識?！八募?xì)”三查工作。將項(xiàng)目施工的自查、互查、聯(lián)查工作管好管細(xì)，堅(jiān)決做好自查自糾和相互間的互查互糾及綜合性的聯(lián)查聯(lián)糾工作，確保做到自查有記錄、有結(jié)果，互查有交流、有提高，聯(lián)查有目標(biāo)、有突破，給現(xiàn)場施工的安全自我加壓，提高現(xiàn)場施工人員安全責(zé)任心。
