2014年12月19日晚7點30分,集通項目部在駐地會議室召開了2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,項目班子全體成員參加了會議,會議由黨工委書記周峰主持,公司總工程師殷業(yè)鎖列席了會議。
會前,項目部對全體員工分發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子各方面情況調(diào)查表及員工意見表,廣泛征求大家對班子的總體評價和意見,并綜合匯總形成書面調(diào)查報告。會上,項目經(jīng)理朱家坤等7名班子成員結(jié)合2014年度的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面深刻查擺,自我剖析,開展了全面的批評與自我批評,無論是自己工作中暴露缺點,還是班子成員間相互指出缺點、不足,都直指問題的關(guān)鍵。班子成員就人員隊伍管理、物資管理、現(xiàn)場施工組織,施工方案不盡合理等問題展開了檢討,并有針對性地提出了明年的改進(jìn)措施,總結(jié)得失,為明年的工作提供參考借鑒。在項目班子成員發(fā)言完后,公司總工程師殷業(yè)鎖進(jìn)行總結(jié)點評,首先肯定了集通項目部2014年的所取得的成績,特別是四季度整體施工生產(chǎn)、項目管理可圈可點,隨后,就班子作風(fēng)、精細(xì)化管理、施工技術(shù)、團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工三工建設(shè)等方面提出了意見和建議,并要求在2015年要在2014年基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,優(yōu)質(zhì)高效完成剩余施工任務(wù)。
最后,項目經(jīng)理朱家坤代表班子成員表態(tài),將虛心地聽取大家的意見,進(jìn)一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),不斷改進(jìn)工作方法,顧全大局,從職工利益出發(fā),更好地履行職責(zé),在鞏固去年完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成2015年施工生產(chǎn)任務(wù),為公司及業(yè)主交上一份完美答卷。(鮑偉、魏開世)