公司考核組對南寧樞紐項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員考核
12月19日至20日,公司黨委副書記劉金勇帶領(lǐng)公司人力資源部人員對南寧樞紐項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層管理人員進(jìn)行2014年度民主考核測評,本次考核采用無記名投票和個別談話相結(jié)合的方式進(jìn)行。
19日下午,項目部召開了民主測評會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及基層管理人員共計40余人參加。會上劉書記首先強調(diào)了本次考核測評的重要性,指出考核的目的是為了建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核長效機(jī)制,讓領(lǐng)導(dǎo)班子接受群眾監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)缺點和不足,對自己的工作有清醒的認(rèn)識,促進(jìn)其改進(jìn)和成長,并要求參加測評人員本著公平公正、實事求是的原則,從“德、能、勤、績、廉”五個方面客觀公正地填寫領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員考核表,真實地反映被考核人員的實際情況。鑒于項目部處于施工階段人員分散,為不影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,劉金勇副書記一行分別前往各施工隊組織測評。
通過此次考核,對進(jìn)一步加強項目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展,統(tǒng)一思想。并且結(jié)合當(dāng)前的實際情況劉書記提出幾點要求:一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想和作風(fēng)建設(shè),增強凝聚力;二、提高個人綜合業(yè)務(wù)能力,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真落實精細(xì)化工作,將項目成本控制做細(xì)做實;三、認(rèn)真謀劃好下一步的各項施工準(zhǔn)備工作;四、在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,為項目部的管理及施工生產(chǎn)不斷努力、扎實工作。(南寧樞紐辦)