11月3日,在南寧地鐵清川站鋪軌基地內(nèi),一臺軌道車被安全送入軌道,這是南寧地鐵項目部投入施工生產(chǎn)的第3臺軌道車,為清川站機械鋪軌基地正式投入生產(chǎn)做足了準(zhǔn)備。同時,廣西大學(xué)站的散鋪作業(yè)即將完成。為進(jìn)一步安全穩(wěn)步推進(jìn)四季度施工生產(chǎn),自十月下旬以來,項目部采取了多項措施:
一、加強對人員和物資的配置管理。由于客觀因素,為加快工程進(jìn)度,項目部同時對多個、不連續(xù)作業(yè)面進(jìn)行分工作業(yè),因此人員和物資配置是否合理至關(guān)重要。根據(jù)具體的施工計劃,首先由各隊負(fù)責(zé)人提前上報人員和物資需求計劃,再由經(jīng)理部重新調(diào)配人員,由物資部分配現(xiàn)有物資并提前購置所缺材料,確保人員物資充足到位。
二、加強全員安全教育培訓(xùn),提高安全管理水平。項目部利用每日早點名進(jìn)行安全講話、交班會等,對施工計劃再分解,對可能存在的安全隱患和防范重點進(jìn)行剖析,確保施工生產(chǎn)高效安全;定期組織作業(yè)隊伍人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考試,強化基本安全操作知識,加深安全責(zé)任意識;對不同技術(shù)工種人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)操作技能,杜絕違規(guī)操作;每月進(jìn)行突擊式安全質(zhì)量大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任追究,下達(dá)整改通知并要求在規(guī)定時間內(nèi)提交整改回復(fù),不流于形式。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證現(xiàn)場安全可控?,F(xiàn)場龍門吊吊裝作業(yè)、軌道車行車作業(yè)、車輛運輸?shù)葒?yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班,并定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),杜絕一切安全隱患,保證工程優(yōu)質(zhì)安全。(黎家倪)