緊湊周例會起到大作用
發(fā)布時間：2017-03-21 22:56:07 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：266“下面請調(diào)度匯報本周的工作完成情況?！彪S著主持會議的項目經(jīng)理助理湯德虎的一聲令下，南京地鐵寧溧線項目部的又一次周例會拉開了序幕。
項目部自成立以來，面臨著工期緊、任務(wù)重的局面。為了更好的安排落實(shí)好每一項事務(wù)，時刻跟蹤施工生產(chǎn)的進(jìn)度，項目部領(lǐng)導(dǎo)決定每周日晚19:00開展周例會，共同梳理一周內(nèi)施工生產(chǎn)情況，同時做好下一周的施工生產(chǎn)安排。這一舉措著實(shí)為施工生產(chǎn)過程中總結(jié)不足、集中各部門人員解決大問題提供了一個絕佳的時機(jī)，在施工生產(chǎn)中起到了重要作用。
項目部為了抓住周例會時機(jī)，緊湊安排例會內(nèi)容。首先由調(diào)度將本周施工生產(chǎn)情況通過PPT進(jìn)行匯報；接下來是由各部門、隊匯報上周的工作情況以及出現(xiàn)的問題，其中穿插著項目部領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門共商問題的解決方案；然后是各分管領(lǐng)導(dǎo)針對各自部門任務(wù)的完成情況、安全質(zhì)量情況、安全文明施工情況等作具體的說明，反映本周施工中出現(xiàn)的問題和不足，在反映問題的同時與相關(guān)人員討論解決問題的對策；最后是項目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本周進(jìn)度，做好下周施工生產(chǎn)安排，推動項目部的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
周例會始終圍繞施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、出現(xiàn)的問題及解決方案為中心進(jìn)行匯報和探討，求真務(wù)實(shí)地抓住重點(diǎn)并剖析難點(diǎn)，進(jìn)而解決了施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，成了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。（胡姝）
