公司召開2015年度上半年經(jīng)濟活動分析會議
發(fā)布時間：2015-09-25 15:25:39 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2179月23日、24日，公司2015年度上半年經(jīng)濟活動分析會在機關(guān)順利召開。公司總經(jīng)理李中祥、黨委書記馬宜宏及在家領(lǐng)導、三總師副職、機關(guān)各部門及相關(guān)基層單位負責人、財經(jīng)管理相關(guān)人員200多人參加了會議。李中祥在會上做重要講話，總會計師王蕃修、副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師吳積樹先后主持會議。
李中祥分析了企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢以及存在的主要問題，并對下一步企業(yè)經(jīng)濟管理工作提出要求。李中祥指出，面對新環(huán)境，公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻，暴露的問題也更加突出：管理人員與生產(chǎn)人員比例不合理；績效工資考核機制不完善；機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料使用效率低、成本較高等。
就如何做好下一步企業(yè)經(jīng)濟管理工作，李中祥要求，廣大員工對公司的真正實力以及所處的內(nèi)外部環(huán)境應(yīng)有清醒的認識，牢固樹立風險意識，統(tǒng)一思想，實實在在地做好各項工作：一是強烈構(gòu)建風清氣正的內(nèi)部環(huán)境，保持企業(yè)健康運行；二是扎扎實實管好項目，提高公司的盈利能力；三是要加強員工隊伍建設(shè)，公司應(yīng)具備數(shù)量適中、專業(yè)匹配、崗位清晰的員工隊伍；四是嚴肅薪酬管理，薪酬分配是一項政策性很強的工作，既要發(fā)揮其激勵作用，又要發(fā)揮其整體平衡作用；五是要加強資產(chǎn)設(shè)備管理責任的落實。
公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師吳積樹對公司工經(jīng)工作作了有關(guān)匯報，認真分析存在的問題，并對今后工作作了進一步要求。
會上，公司技術(shù)中心、財務(wù)部、物資部、機械部、工經(jīng)部分別做了施工生產(chǎn)情況分析、財務(wù)狀況及對標情況分析、雙清及設(shè)備調(diào)遣工作分析、物資管理工作分析、機械租賃工作分析以及工經(jīng)管理工作分析。云桂經(jīng)理部、海南西環(huán)經(jīng)理部分別做了經(jīng)濟活動分析報告。會議還邀請了某技術(shù)公司的專家對中鐵四局八分公司設(shè)備管理系統(tǒng)進行了現(xiàn)場介紹。（邵軍體/文 鄭紅梅/圖）
