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公司總經(jīng)理李中祥到昆明地鐵1支線檢查指導(dǎo)

發(fā)布時間:2015-12-10 23:49:53   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:202

2015129日下午,公司總經(jīng)理李中祥、副總經(jīng)理趙來軍來到昆明地鐵1支線經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作。

李中祥首先來到昆明地鐵1支線經(jīng)理部鋪軌基地,對鋪軌施工現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查。李中祥首先查看了短軌排拼裝現(xiàn)場,認(rèn)真聽取了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于外協(xié)隊伍作業(yè)能力、軌排拼裝進(jìn)度、軌排存放、成品運輸?shù)确矫娴墓ぷ鲄R報。在檢查中,李中祥詢問了裝卸設(shè)備的運轉(zhuǎn)和施工現(xiàn)場的安全防范情況,了解了短軌枕及鋼軌的質(zhì)檢和試驗工作。在圓形隧道內(nèi),李中祥檢查了鋼筋綁扎、鋼軌連接、混凝土澆筑等情況,對模板加固、混凝土道床表面收光做出具體要求。檢查過程中,李中祥對已完成的工作表示滿意,對經(jīng)理部上下做出的努力給予了肯定。

在結(jié)束對施工現(xiàn)場的檢查后,李中祥一行來到經(jīng)理部營地,對各業(yè)務(wù)部門的工作進(jìn)行檢查。隨后,李中祥仔細(xì)查看了營地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的規(guī)劃布局,詳細(xì)詢問了職工們的工作、生活情況,叮囑大家出門在外要注意安全,要安心工作、快樂生活,并代表公司向奮戰(zhàn)在祖國邊陲施工一線的干部職工們表達(dá)了深切的慰問。

在經(jīng)理部會議室,李中祥組織召開了項目領(lǐng)導(dǎo)干部會議,聽取了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報,李中祥指出:和其他在建項目相比較,昆明地鐵1支線經(jīng)理部成立時間較短、項目規(guī)模值較小,工期較緊,投入的人力較少,但項目管理的基本原理是一樣的,經(jīng)理部要從上至下的建立起完善的制度體系和綜合考評機制,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要從源頭把關(guān),從項目建設(shè)伊始就做好人的管理和物的控制,只有將規(guī)章制度建立健全,將組織機構(gòu)設(shè)立完善,將管理機制疏通理順,項目管理才會有序、可控。

針對經(jīng)理部當(dāng)前因為設(shè)計院施工圖紙尚未審批下發(fā)、線下單位施工返工導(dǎo)致移交滯后等問題,造成我單位整體施工進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響了工期,拖延了施工計劃,李中祥強調(diào),經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,主動出擊,全方位多角度地了解其他單位的施工進(jìn)展情況,全面掌握業(yè)主單位、監(jiān)理單位的最新動態(tài),針對自身已經(jīng)遇到的問題和可能會遇到的各類問題要提前規(guī)劃、統(tǒng)一布局,要積極配合昆明軌道公司、中鐵昆明投資公司等單位做好各類工作,經(jīng)理部上下要統(tǒng)一思想,妥善解決目前存在的影響施工進(jìn)度的各種問題,早日形成大干局面,爭取優(yōu)質(zhì)高效地完成節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。

李中祥對經(jīng)理部寄予三點期望:一是工程優(yōu)質(zhì),只有確保工程優(yōu)質(zhì),才會提高公司的社會信譽,才能在競爭日漸激烈的建筑市場占得一席之地;二是干部優(yōu)秀,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高政治素質(zhì),不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實廉政建設(shè),嚴(yán)守財政紀(jì)律,把干部隊伍打造成一只能打仗、打勝仗的優(yōu)秀隊伍;三是管理精細(xì),認(rèn)真貫徹落實股份公司精細(xì)化管理的具體要求,加強各部門之間的合作,加強對施工過程的有效控制,尤其是安全管控,將項目管理工作提升到一個全新的層面。

會上,昆明地鐵1支線經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理劉勇、黨工委書記楊利波代表經(jīng)理部全體員工作出表態(tài):會遵照領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)當(dāng)前項目實際情況進(jìn)一步細(xì)化具體工作,從制度上加強,從管理上深入,早日形成大干局面,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造地鐵精品工程,為公司在昆明市場的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(龐韜 許雷生)

 

 

 

 

責(zé)任編輯:管理員
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