8月23日,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹,公司商務(wù)管理部、物資設(shè)備部、工程技術(shù)部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人,對都江堰M(jìn)TR旅游客運專線項目部竣工階段商務(wù)策劃進(jìn)行現(xiàn)場評審,此次評審會議由商務(wù)管理部副部長馬文龍主持。
會上,都江堰M(jìn)TR旅游客運專線項目部項目經(jīng)理首先介紹了項目商務(wù)管理策劃的過程,接著匯報了都江堰項目商務(wù)管理策劃(竣工)的內(nèi)容,項目部其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了補(bǔ)充,公司評審組成員分別發(fā)表了評審意見。
公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹指出,項目前期管理及成本控制有很多可圈可點的地方,完成了公司下達(dá)責(zé)任成本目標(biāo)值,但竣工策劃重點更多不是前期完成和結(jié)算情況,而是要知道商務(wù)策劃目的,要聚焦項目增收創(chuàng)效,策劃內(nèi)容要架構(gòu)清晰分清主次,能夠指導(dǎo)項目部下一步工作如何開展,并且真正起到策劃的作用和意義。
通過此次評審,讓都江堰M(jìn)TR旅游客運專線項目部后期竣工階段成本控制的重點及后期工作的推進(jìn)、分工、落實獲得了新的思路。