公司2015年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2016-03-03 20:44:42 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪(fǎng)問(wèn)量：293
3月3日，公司2015年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室順利召開(kāi)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、機(jī)關(guān)各部門(mén)及相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人、財(cái)經(jīng)管理相關(guān)人員200多人參加了會(huì)議。公司總會(huì)計(jì)師王蕃修主持會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)對(duì)公司工經(jīng)工作作了簡(jiǎn)要回顧，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，并對(duì)今后工作作了重點(diǎn)安排。
針對(duì)二次經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目成本管理、局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛、虧損項(xiàng)目治理、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量和深度、做好工經(jīng)管理案例的總結(jié)、做好工經(jīng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面工作，吳積樹(shù)作了進(jìn)一步要求，并明確了2016年工經(jīng)工作總體思路是：強(qiáng)管理、促節(jié)約，以成本管理為中心、以精細(xì)化管理為抓手，堅(jiān)持二次經(jīng)營(yíng)與成本管理兩手抓，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重，努力提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力。
王蕃修對(duì)于本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)作了總結(jié)發(fā)言，客觀分析了財(cái)經(jīng)工作目前存在的問(wèn)題，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理的費(fèi)用支出作了進(jìn)一步要求。
會(huì)上，公司技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、物資部、機(jī)械部、工經(jīng)部分別做了施工生產(chǎn)情況分析、財(cái)務(wù)狀況及對(duì)標(biāo)情況分析、雙清及設(shè)備調(diào)遣工作分析、物資管理工作分析、機(jī)械租賃工作分析以及工經(jīng)管理工作分析。云桂經(jīng)理部、張?zhí)?/span>經(jīng)理部分別就各自項(xiàng)目部情況做了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。（邵軍體/文 吳懷球/攝）
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