重獎(jiǎng)重罰查隱患 “安全紅利”浮上來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2018-07-16 17:17:10 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問(wèn)量：546集通項(xiàng)目部對(duì)安全隱患排查平臺(tái)管理實(shí)行重獎(jiǎng)重罰并落實(shí)到具體責(zé)任人，有效提高管理人員和作業(yè)人員安全隱患意識(shí)，預(yù)防施工過(guò)程中安全事故發(fā)生。
該項(xiàng)目部首先從制度建設(shè)著手，制訂、頒發(fā)《安全質(zhì)量隱患排查系統(tǒng)考核管理辦法》，依據(jù)職責(zé)分工，確認(rèn)安全責(zé)任主體，量化排查任務(wù)，結(jié)合日常安全監(jiān)督檢查內(nèi)容，定人、定任務(wù)、定責(zé)任。從安全管理、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境狀態(tài)等方面開(kāi)展安全隱患排查，明確“查什么,怎么查,誰(shuí)去查”,“改什么,怎么改,誰(shuí)去改”的問(wèn)題,為大家提供安全、高效的工作環(huán)境。
第二是通過(guò)每天安全隱患排查行動(dòng)，將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患排查治理相關(guān)數(shù)據(jù)，錄入到安全隱患治理平臺(tái)系統(tǒng)，，真實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除隱患，有效整改隱患，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，糾正規(guī)范施工安全防范措施，實(shí)現(xiàn)安全檢查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)”的管理目標(biāo)。
第三是全面加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格責(zé)任考核和追究。項(xiàng)目部對(duì)隱患平臺(tái)使用情況每月通報(bào)一次，每季度考核一次，并將考評(píng)結(jié)果上傳系統(tǒng)平臺(tái)，與公司“百安”和安全績(jī)效掛鉤。隱患平臺(tái)有排查任務(wù)人員，未在規(guī)定期限完成排查任務(wù)者，扣罰安全績(jī)效200元；隱患平臺(tái)響應(yīng)人員未在貴定期限完成響應(yīng)者，扣罰安全績(jī)效200元；隱患平臺(tái)治理任務(wù)人員，未在規(guī)定期限完成治理任務(wù)者，扣罰安全績(jī)效200元；安質(zhì)部應(yīng)每月盯控隱患平臺(tái)系統(tǒng)，每天在安全質(zhì)量群不定時(shí)發(fā)送消息提醒，隱患平臺(tái)存在扣分，安質(zhì)部扣罰安全績(jī)效1000元，隱患平臺(tái)未扣分，獎(jiǎng)勵(lì)安質(zhì)部500元。通過(guò)與安全績(jī)效經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，最大限度地引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
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