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工程技術(shù)專(zhuān)家展播之縱震東

發(fā)布時(shí)間:2012-08-15 16:48:06   作者:管理員   來(lái)源:管理員   訪(fǎng)問(wèn)量:255

    有這樣一個(gè)人,他工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任愿,大家在工作中遇到疑問(wèn)時(shí),第一個(gè)想起的是他,因?yàn)樗切值苄哪恐械臇|哥,兄弟遇到問(wèn)題他是千方百計(jì)的想辦法給大家解決。他經(jīng)常跟大家說(shuō):學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要做到“三入”入腦,入耳  入心,才能將業(yè)務(wù)學(xué)懂,學(xué)通,學(xué)精。

    縱振東,2005年畢業(yè)于大連交通大學(xué),現(xiàn)任安哥拉社會(huì)住房經(jīng)理部工程部長(zhǎng),自從2005年7月參加工作以來(lái),他先后在技培樓經(jīng)理部,海南西環(huán)提速改造經(jīng)理部及安哥拉經(jīng)理部工作,多次被評(píng)為優(yōu)秀技術(shù)人員,并多次在局指舉行的考核中名列前茅。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)人才

    安哥拉社會(huì)住房一期工程是八分公司最大的房建項(xiàng)目,是海外房建工程的一次嘗試。面對(duì)工程量大、工期緊、技術(shù)人員少的情況,縱振東定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí),在各工序開(kāi)工前,他首先下發(fā)技術(shù)交底,做好工序樣板,組織大家學(xué)習(xí)。他依托在建工程,組織技術(shù)人員參觀11區(qū)高層建筑,從直觀上對(duì)高層施工有一個(gè)概念,對(duì)高層施工與多層施工存在差異的工序,給大家進(jìn)行講解分析,并拍攝現(xiàn)場(chǎng)影像資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。針對(duì)讀識(shí)圖紙、計(jì)算工程量、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線(xiàn)等內(nèi)容,他組織技術(shù)專(zhuān)家和技術(shù)骨干對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),更好地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)著一崗多能的復(fù)合型人才。

    大家耳聞目睹著他熟練的業(yè)務(wù)和精湛的技術(shù),對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和追求,每次業(yè)務(wù)技能比賽,他總是出類(lèi)拔萃。他不僅證明了自己,而且承載團(tuán)隊(duì)的驕傲和自豪,是大家學(xué)習(xí)的榜樣。

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),加強(qiáng)過(guò)程控制

    每次在工程啟動(dòng)前,縱振東依據(jù)總體規(guī)劃,編制規(guī)章制度,理順管理程序。對(duì)施工設(shè)計(jì)、安全及設(shè)備安裝、調(diào)試等進(jìn)行認(rèn)真分析。他充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,及時(shí)組織施工方案預(yù)審,提出對(duì)策及預(yù)案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù),組織大家討論,為工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

    在工序質(zhì)檢過(guò)程中,他根據(jù)工序不同,安排專(zhuān)人對(duì)工序進(jìn)行檢查,并留有施工檢查記錄,對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的工序,他要求誰(shuí)檢查誰(shuí)閉合。比如基礎(chǔ)防水保護(hù)、樓板混凝土、屋面防水施工等重要工序,安排技術(shù)主管進(jìn)行驗(yàn)收;內(nèi)外墻抹灰、地磚鋪貼等工序,技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,技術(shù)主管進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。不僅增強(qiáng)了技術(shù)人員的責(zé)任心,也提高工作效率。他每月定期組織技術(shù)人員進(jìn)行交叉檢查實(shí)體質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總并及時(shí)整改。

    他日以繼夜戰(zhàn)斗在施工一線(xiàn),為的是做好技術(shù)指導(dǎo)和保證工程質(zhì)量。他腳踏實(shí)地,在平凡的崗位上留下了深深的足跡,哪里有難點(diǎn),哪里就有他的出現(xiàn),在安全質(zhì)量上起到了舉足輕重的作用,是團(tuán)隊(duì)工作的領(lǐng)頭羊。

一絲不茍,合理編制計(jì)劃

    安哥拉社會(huì)住房一期工程建設(shè)中,有五層框架結(jié)構(gòu)及五層磚混結(jié)構(gòu)兩種結(jié)構(gòu)形式,4種戶(hù)型,即:5-174S、5-174N、5-181.5S、5-181.5N。由于戶(hù)型不同,各工序的實(shí)際用工數(shù)量不盡相同。如5-174N內(nèi)墻抹灰工程,需要190技工工日,而5-181.5N需要165技工工日,縱振東總是做好各工序的用工統(tǒng)計(jì),防止人力、技術(shù)浪費(fèi)。項(xiàng)目施工生產(chǎn)物資由國(guó)內(nèi)采購(gòu),物資儲(chǔ)備情況及現(xiàn)有人員情況,決定了施工生產(chǎn)的組織方向,他堅(jiān)持每周根據(jù)物資儲(chǔ)備及人員情況,組織工程部技術(shù)員合理編制現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流,在企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中,縱振東用自己的智慧時(shí)刻為企業(yè)節(jié)約成本,他帶領(lǐng)的項(xiàng)目工程部是一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的具有高度責(zé)任心的團(tuán)隊(duì),他們用最大的能量散發(fā)出最大的熱量,用智慧和力量展現(xiàn)了四局人的風(fēng)采,在房建領(lǐng)域里書(shū)寫(xiě)了一卷卷篇章。(張澤蓮)

責(zé)任編輯:管理員
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