濟(jì)南地鐵項(xiàng)目部開展“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2018-03-28 14:47:57 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2153月23日，濟(jì)南地鐵項(xiàng)目部組織召開“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)進(jìn)行早部署、早安排、早動(dòng)員，以此調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)員工投入到施工生產(chǎn)大干中來，迅速掀起大干熱潮，加快工程進(jìn)度，確保7月底長(zhǎng)軌通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為確保“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，項(xiàng)目部精心組織，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)全過程的組織、領(lǐng)導(dǎo)、考核、評(píng)比等工作，并印發(fā)了“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件，制定了詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，將剩余工程量進(jìn)行了倒排，詳細(xì)分解到每月、每周，實(shí)行周考核、月兌現(xiàn)機(jī)制，做到有章可循、獎(jiǎng)罰分明；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還實(shí)行分段包保，劃分主責(zé)區(qū)，各部門加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，并統(tǒng)一納入考核獎(jiǎng)罰中，以此確保大干任務(wù)的順利完成。
開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想，使全員緊緊圍繞“保安全、保質(zhì)量、保工期”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖，同時(shí)也激勵(lì)全體員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中來，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
