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蘇州地鐵項(xiàng)目部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣貫公司“三會”工作精神

發(fā)布時(shí)間:2018-03-25 11:19:52   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:184

3月20日,蘇州地鐵3號線項(xiàng)目經(jīng)理部在駐地大會議室,組織召開全體職工大會,會上項(xiàng)目經(jīng)理李根茂、黨工委書記王衛(wèi)平首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了2018公司職代會、工作會、紀(jì)檢監(jiān)察會上的公司領(lǐng)導(dǎo)講話文件,并傳達(dá)了公司“三會”會議精神。會議還結(jié)合蘇州地鐵3號線項(xiàng)目2018年施工組織計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況,分別就項(xiàng)目部人員和機(jī)械的排布、安全質(zhì)量的管控、工期節(jié)點(diǎn)任務(wù)的分劈、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的建設(shè)、幸福項(xiàng)目部的建設(shè)等項(xiàng)目管理和黨建工作一一做了詳細(xì)的講解和部署。

會議首先由項(xiàng)目經(jīng)理李根茂宣讀公司總經(jīng)理李中祥關(guān)于《適應(yīng)新形勢、搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),為保持公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的職代會講話文件。并結(jié)合2018公司工作會和紀(jì)檢監(jiān)察會的會議內(nèi)容,對八分公司2017年取得的業(yè)績、公司在2018年生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的形式和任務(wù)、2018年公司重點(diǎn)工作等三個(gè)主要方面內(nèi)容進(jìn)行了講解,向員工們傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)的講話要求和宣貫了會議精神。

會上項(xiàng)目部黨工委書記王衛(wèi)平宣讀公司黨委書記馬宜宏關(guān)于《買進(jìn)新時(shí)代、展示新作為,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章》的職代會講話文件。向大家重點(diǎn)宣貫了公司黨委2018年工作總體要求、公司黨建思想政治工作主要任務(wù)的兩個(gè)方面內(nèi)容。依據(jù)公司黨委對基層項(xiàng)目黨建工作的要求和目標(biāo)、公司紀(jì)檢監(jiān)察會的會議精神,結(jié)合蘇州地鐵項(xiàng)目的施工生產(chǎn)實(shí)際情況,對加強(qiáng)項(xiàng)目黨建、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、責(zé)任成本、員工權(quán)益等方面工作進(jìn)行了工作安排。

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好公司“三會”要求和精神,會議對蘇州地鐵項(xiàng)目管理和生產(chǎn)作出了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作安排:

1、2018年蘇州地鐵3號線的項(xiàng)目施工面臨著工期緊、任務(wù)重,我們必須時(shí)刻保持“不斷往前搶”的工作緊張感和責(zé)任感,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際不斷優(yōu)化施組,科學(xué)排布人力和機(jī)械,全力確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量和工期目標(biāo)。

2、結(jié)合《蘇州市安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)條例》的文件要求和規(guī)定,對項(xiàng)目部駐地及下設(shè)滸墅關(guān)鋪軌基地的綜合一隊(duì)、馬運(yùn)路地鐵口的綜合二隊(duì)、教育園地鐵口的綜合三隊(duì)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè),并加強(qiáng)日常管理的完善和維護(hù)。

3、項(xiàng)目部及所屬各隊(duì)繼續(xù)保持和完善“班前安全講話”制度,要求每天按時(shí)將早點(diǎn)名照片和講話內(nèi)容上傳到項(xiàng)目部微信群或QQ群,以加強(qiáng)日常項(xiàng)目生產(chǎn)和安全管理管控工作。

4、項(xiàng)目部全員在參與地鐵鋪軌施工的管理和作業(yè)中,要有大膽創(chuàng)新和技改的工作思想與思路。如鋼筋加工能否實(shí)現(xiàn)定制標(biāo)準(zhǔn)件出廠供應(yīng),這樣可以節(jié)省大量的人力和物力,以及縮短工期、節(jié)約成本和提高工效。日常多發(fā)現(xiàn)和思考、學(xué)習(xí)和研究,在實(shí)踐中大膽嘗試,為我們專業(yè)化鐵路建設(shè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的智慧和能力。

5、做好項(xiàng)目部“導(dǎo)師帶徒”工作;做好各專業(yè)崗位的培訓(xùn)和取證工作,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

6、做好“幸福項(xiàng)目部”建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作,為項(xiàng)目部員工和協(xié)作隊(duì)伍員工營造良好的生活和工作環(huán)境。

會議最后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求大家在日常工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司“三會”的內(nèi)容和精神;向員工們說明蘇州市軌道交通建筑市場,是我局和八分公司第一次進(jìn)入,我們參建地鐵3號線,要深知自己肩負(fù)的企業(yè)責(zé)任和使命;號召我們必須繼續(xù)全身心的干好本職工作,在蘇州努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)為經(jīng)營服務(wù);努力為公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                                                                                                                      八分公司蘇州地鐵3號線項(xiàng)目經(jīng)理部

                                                                                                                              二〇一八年三月二十二日


 

 


責(zé)任編輯:管理員
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