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八分公司成功舉辦首期項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間：2018-02-01 13:22:49 作者：超級(jí)管理員來源：管理員訪問量：626

11月24日下午，在公司常訓(xùn)班5樓教室，由公司紀(jì)委監(jiān)察部主辦的為期2天的公司首期項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在學(xué)員們的掌聲中圓滿謝幕，來自公司31個(gè)基層單位的34名黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員參加了本次培訓(xùn)。

23日上午的開班典禮，公司紀(jì)委書記程從東出席并致辭，他強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)班的目的和意義，本次培訓(xùn)班是公司自2015年設(shè)立項(xiàng)目黨風(fēng)監(jiān)督員以來首次辦班，全面提高黨風(fēng)監(jiān)督員的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目管理中的監(jiān)督作用至關(guān)重要，并對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出四點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：二、明確任務(wù)，把控重點(diǎn)，確保培訓(xùn)效果；三、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理；四、引領(lǐng)紀(jì)律，強(qiáng)化管理，確保培訓(xùn)成果。

本次培訓(xùn)涵蓋了項(xiàng)目勞務(wù)管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)等六方面內(nèi)容，公司紀(jì)委會(huì)同公司工管中心、物資部、機(jī)械部、審計(jì)部、人力資源部等六大部門分別從各自業(yè)務(wù)范圍出發(fā)，通過形象生動(dòng)、通俗易懂的授課方式指導(dǎo)項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員們明確自身監(jiān)督工作職責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)督工作，尤其是落實(shí)好該監(jiān)督誰、監(jiān)督什么以及如何監(jiān)督的問題。培訓(xùn)期間，學(xué)員們嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講做好課堂記錄。24日下午，公司紀(jì)委書記程從東出席培訓(xùn)座談會(huì)與學(xué)員們圍繞項(xiàng)目黨風(fēng)監(jiān)督員工作存在的問題和差距，如何更好地發(fā)揮監(jiān)督作用等方面進(jìn)行座談交流。

座談中，黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員們積極踴躍發(fā)言，結(jié)合自身崗位談了本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得，提出了在監(jiān)督工作中的疑問和困難，并對(duì)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了很多切實(shí)可行和創(chuàng)造性意見和建議，在加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容消化吸收，探索怎樣緊密結(jié)合工作實(shí)際正確履行職責(zé)的同時(shí)，紛紛表示：一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的信任，充分發(fā)揮好監(jiān)督員的作用，為加強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

座談結(jié)束后，程書記分別從黨風(fēng)監(jiān)督員設(shè)立的必要性、如何理解監(jiān)督員作用的發(fā)揮、如何發(fā)揮好監(jiān)督作用、工作中的建議和要求等四個(gè)方面為本培訓(xùn)班作總結(jié)講話，給黨風(fēng)監(jiān)督員們上了一堂內(nèi)容豐富、生動(dòng)難忘的廉政黨課。他指出，十九大以后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，任務(wù)依然繁重，反腐敗工作的力度不會(huì)減弱。作為黨風(fēng)監(jiān)督員，責(zé)任重大，使命光榮。全體監(jiān)督員要以本次培訓(xùn)作為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，勤于思考，大膽實(shí)踐，積極探索發(fā)揮監(jiān)督員作用的模式和方法，多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好模范和帶頭作用，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（鮑偉）