2018新年伊始,從運(yùn)輸生產(chǎn)一線傳來捷報(bào):截至2017年12月31日18點(diǎn),中鐵四局八分公司朔黃運(yùn)輸分處完成運(yùn)量3130萬噸,完成年度計(jì)劃運(yùn)量的 106%,運(yùn)量再創(chuàng)歷史新高,連續(xù)實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。
2017年,朔黃運(yùn)輸分處緊抓煤炭市場(chǎng)回暖的機(jī)遇,克服兩萬噸列車持續(xù)增量、機(jī)車交路緊、人員少和施工多等不利因素影響,以提高運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn),優(yōu)化運(yùn)輸組織;以精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系應(yīng)用為抓手,強(qiáng)化安全管控,加強(qiáng)機(jī)車檢修質(zhì)量,加快機(jī)車周轉(zhuǎn),安全優(yōu)質(zhì)的完成了公司下達(dá)的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
一年來,分處車務(wù)部門優(yōu)化運(yùn)輸方案,精心組織生產(chǎn)。管內(nèi)六個(gè)車站全面按圖行車,加強(qiáng)技術(shù)作業(yè)組織,及時(shí)安排接重、排空,合理使用到發(fā)線,壓縮始發(fā)、中轉(zhuǎn)及裝卸作業(yè)時(shí)間。同時(shí),還重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全監(jiān)管,認(rèn)真組織召開施工預(yù)備會(huì)、平衡會(huì),嚴(yán)把登消記關(guān)和封鎖、開通關(guān)。管內(nèi)西柏坡站積極與調(diào)度指揮中心、神華運(yùn)銷、路暢達(dá)聯(lián)系,合理使用調(diào)度機(jī)車,加強(qiáng)卸車作業(yè)組織,加快車輛周轉(zhuǎn),強(qiáng)化機(jī)列銜接,有效的提高運(yùn)輸組織效率。
分處機(jī)務(wù)部門分“春融春檢、防洪防汛、秋檢秋鑒、防寒過冬”四個(gè)階段,對(duì)安全工作進(jìn)行了預(yù)控監(jiān)管。根據(jù)車流變化,持續(xù)保證機(jī)力充足供應(yīng)。機(jī)輛隊(duì)全體管理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)添乘檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全受控。同時(shí),分批對(duì)部分乘務(wù)員進(jìn)行兩萬噸列車知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范了兩萬噸應(yīng)急處理流程等措施,有效的杜絕了機(jī)故和路外傷亡事故的發(fā)生。2017年4月12日,分處兩臺(tái)東風(fēng)8B型內(nèi)燃機(jī)車順利在黃萬鐵路上線運(yùn)營(yíng),既為分處年度運(yùn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了的基礎(chǔ),也為公司鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)的持續(xù)拓展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
分處檢修車間以6S管理和“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī),細(xì)化檢修組織方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,積極推進(jìn)設(shè)備的集中修、狀態(tài)修、記名修,積極消除設(shè)備季節(jié)性故障和慣性故障,集中開展機(jī)車設(shè)備專項(xiàng)整治,確保機(jī)車運(yùn)用狀態(tài)良好,為分處運(yùn)量的增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保障。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效。八分公司朔黃運(yùn)輸分處通過優(yōu)化運(yùn)輸組織,細(xì)化機(jī)車質(zhì)量檢修,加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)用管理,全面強(qiáng)化運(yùn)輸安全管控,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸效益的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),同時(shí)不斷的拓展了鐵路運(yùn)輸市場(chǎng),為公司運(yùn)輸板塊的發(fā)展和壯大做出了積極貢獻(xiàn)。截止12月31日,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)6437天。(程思遠(yuǎn))