2017年7月13日,公司紀委書記程從東帶隊的公司聯(lián)合檢查組來到貴陽地鐵項目部,就目前項目部的財務、物資、機械、工經(jīng)、人力資源、黨風廉政建設等方面工作進行檢查和指導工作。
7月13日下午2點,檢查組在項目部會議室簡要的說明了此次檢查的重點內(nèi)容,并強調(diào)此次檢查是為了規(guī)范項目管理,加強項目內(nèi)部控制,強化風險管理。隨后該項目負責人向程書記做了項目部物資、財經(jīng)、人力以及黨風廉政等的綜合工作匯報,由于與項目業(yè)主季度考核時間重疊,檢查工作作了重新調(diào)整。檢查組首先在項目部召開了黨紀黨規(guī)學習年主題教育活動,結束后又對項目班子成員進行了黨風廉政建設業(yè)務知識測試。
7月14日至15日,檢查組重點對項目部員工薪酬管理、財務管理、物資、機械設備管理、項目低品臺賬、工程施工管理、黨風廉政建設等各項工作進行了詳細的檢查,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導,項目部各部門積極配合,對檢查出的內(nèi)容進行記錄并及時整改。15日下午,程書記對項目領導進行了黨風廉政例行談話,談話中了解項目的黨風廉政建設工作開展情況,聽取了對黨風廉政建設工作的一些想法。16日上午,檢查組到施工現(xiàn)場檢查,對目前的施工進度和組織安排給予了肯定,并囑咐一定要做好各項施工和安全防控工作,嚴格把控好現(xiàn)場的物資配備和人員工作安排,保證工期進度的同時,也要做到工程的安全、優(yōu)質。隨后在項目會議室召開了總結會議,檢查組對檢查的結果進行了通報,聽取了各部門對檢查結果的意見,并提出了整改要求并明確節(jié)點。會議上程書記提出,隨著企業(yè)發(fā)展,在項目管理中,對勞務管理、物資管理、財政管理、施工管理、法律法規(guī)等各種問題要轉變傳統(tǒng)觀念,提高對項目管理的認識,過去的項目管理方法已落后,在新的環(huán)境下要善于學習和接受新的事物,通過不斷地積累,做到認識提高、管理轉型、廉潔高效,樹立中鐵四局良好的信譽和企業(yè)形象。(袁爭躍)
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