南昌地鐵2號線狠抓責(zé)任落實 打造安全文化
發(fā)布時間：2017-10-10 14:10:47 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：188南昌地鐵2號線自開工以來，項目部按照精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，通過安全文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保障。
項目部建立健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化落實制度執(zhí)行，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行考核，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。日常做好安全檢查，對班組長進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，簽訂班組長安全質(zhì)量責(zé)任書，每月對其進(jìn)行考核，定期組織員工素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)。積極開展各類安全活動（“安全月”、“安全事故警示教育”、“消防演練”等）。出臺激勵機(jī)制及獎罰措施，對能較好完成任務(wù)的員工及時給予兌現(xiàn)獎勵。通過一系列安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等措施，有效防范了各類事故的發(fā)生。
截止目前項目部未發(fā)生一例安全事故，安全事故率為0%。（唐娜）
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