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南昌地鐵2號(hào)線項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享中心上線注意事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間：2017-10-10 08:15:58 作者：管理員來(lái)源：管理員訪問(wèn)量：183

??6月7日上午9點(diǎn)，南昌地鐵2號(hào)線項(xiàng)目部在駐地會(huì)議室組織全體員工學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)共享中心上線的相關(guān)注意事項(xiàng)，有效規(guī)范了項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的流程。??

??會(huì)上，項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師向員工們?cè)敿?xì)講解了財(cái)務(wù)共享中心上線后的一系列操作流程，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中需注意的問(wèn)題。??

??最后，項(xiàng)目經(jīng)理指出，一是局財(cái)務(wù)共享中心的推出，是對(duì)企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、實(shí)現(xiàn)效益最大化的重要途徑，因此項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度；二是全體人員從現(xiàn)在開(kāi)始要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)共享中心報(bào)賬系統(tǒng)要求進(jìn)行報(bào)賬；三是全體人員要提高對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程的認(rèn)知，形成全員參與管控的意識(shí)，全員參與成本管理目標(biāo)，為項(xiàng)目部創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。（唐娜）??

?稿件錄入：南昌地鐵2號(hào)線責(zé)任編輯：汪大燦

責(zé)任編輯：管理員

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