6月11日至12日,公司總經(jīng)理李中祥到杭州地鐵項目部檢查指導工作。
李中祥實地查看了浦沿站和水澄橋站及甬江路站三個施工現(xiàn)場,親切慰問了一線員工,詢問了大家的生活、工作情況。李中祥在聽取了該項目黨政領(lǐng)導工作匯報后,對該項目前期所做的工作給予了充分肯定,同時對下一步工作提出了以下要求:一是在大干搶工期間,要加強現(xiàn)場安全管控,確保安全有序可控;二是加強廢舊料制度化管理,對廢棄料進行統(tǒng)一歸類,及時處;三是項目管理模式要提升和改革,做到與時俱進;四是項目施工進度要加快,施工質(zhì)量要做優(yōu),施工安全要做細,成本卡控要做精;五是要在項目管理、現(xiàn)場文明施工、施工工藝多下功夫,打造出亮點,彰顯我們四局標桿企業(yè)的風采;六是領(lǐng)導干部要有擼起袖子加油干的沖勁,干好在建項目,按期兌現(xiàn)業(yè)主工期目標,為實現(xiàn)杭州市場的滾動發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(陳關(guān)明)
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