南寧地鐵開展“五嚴(yán)”安全管理活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2015-06-08 09:09:03 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：293為確保施工安全質(zhì)量，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，保證施工節(jié)點(diǎn)如期完成，給業(yè)主和公司交上一份滿意答卷，南寧地鐵項(xiàng)目以公司開展全員安全教育宣講活動(dòng)為軸心，開展“五嚴(yán)”安全管理活動(dòng)，確保項(xiàng)目施工安全質(zhì)量“零事故”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)以五嚴(yán)即：“嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核”為中心，細(xì)化四方面工作：一、做到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主、市質(zhì)監(jiān)站、城建委接軌對(duì)標(biāo)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系和交流，根據(jù)月檢標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)外業(yè)逐條對(duì)照，責(zé)任到人，建立健全安全管理制度，為開工前條件驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)；二、把權(quán)責(zé)利相結(jié)合，加強(qiáng)制度建設(shè)，使安全生產(chǎn)上真正做到了齊抓共管；三、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)把卡控措施落實(shí)工作，真正做到將安全卡控措落實(shí)到實(shí)處；四、提高員工安全意識(shí),加大安全投入。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼各工種通俗易懂的安全知識(shí)掛圖，轉(zhuǎn)變和提高了所有參建員工的安全意識(shí),加大安全投入費(fèi)用設(shè)立了專項(xiàng)資金，做到了專款專用，保證了勞保用品、防護(hù)用品、用電設(shè)施、安全培訓(xùn)費(fèi)用、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的及時(shí)投入。制定了項(xiàng)目部相應(yīng)的安全管理檢查、考核、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，形成了文件，將各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)履責(zé)情況納入生產(chǎn)評(píng)比、個(gè)人評(píng)先中。實(shí)施各種措施和制度，做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責(zé)”。
通過“五嚴(yán)”管理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保施工生產(chǎn)安全質(zhì)量“零事故”目標(biāo)。（黎家倪）
