機(jī)養(yǎng)段群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督做法
發(fā)布時(shí)間：2012-04-11 16:52:44 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問(wèn)量：697今年，開(kāi)展第一個(gè)“百安”以來(lái)，機(jī)養(yǎng)段以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，廣泛宣傳，段工會(huì)、安質(zhì)部、專職安檢人員嚴(yán)格按照《安全檢查表》內(nèi)容，嚴(yán)把“四關(guān)”，群眾性安全互查互檢活動(dòng)有聲有色。共組織機(jī)械安全檢查36次，查出安全隱患21條，制止“三違”行為10人次，限期整改隱患的整改率達(dá)100%，有效地維護(hù)了員工在大機(jī)整道作業(yè)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
1、有法可依，建立系統(tǒng)化安全管理體系
機(jī)養(yǎng)段建立了系統(tǒng)化的安全管理體系，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人，要求群眾監(jiān)督員嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控。在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)記錄并制止、如實(shí)上報(bào)、限期整改、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
2、激發(fā)干勁，制定群安員獎(jiǎng)勵(lì)辦法
段安質(zhì)部以及工會(huì)結(jié)合每月上報(bào)的群安員工作信息，對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分并劃分為四檔。對(duì)優(yōu)秀的群眾安全監(jiān)督員予以表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)：100分獎(jiǎng)勵(lì)200元，94至90分獎(jiǎng)勵(lì)150元，89至85分獎(jiǎng)勵(lì)100元，84分以下的不予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、見(jiàn)縫插針，采取多種方法進(jìn)行宣傳教育
由于大機(jī)養(yǎng)路跟隨鋪架作業(yè)，點(diǎn)多分散，機(jī)養(yǎng)段除借助標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳欄等傳統(tǒng)宣傳工具，特別建立了群安員QQ群，瀏覽文件，通報(bào)情況，交流信息，取得較好的效果。機(jī)養(yǎng)段還多次召開(kāi)安全座談會(huì)，組織全員答卷，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，讓員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，把抓安全變?yōu)閱T工自覺(jué)行為，確保了首個(gè)“百安”生產(chǎn)無(wú)事故。 （崔小良、何貴川）
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