三月底,八分公司運輸工程段圓滿完成所在地淮南市大通區(qū)計生委下達(dá)的2010年度人口計生各項任務(wù)指標(biāo),榮獲大通區(qū)計劃生育先進(jìn)單位稱號。這已是該段連續(xù)第二年獲得此項殊榮。
作為八分公司唯一一個既有生產(chǎn)又有基地管理的基層單位。運輸工程段始終把計劃生育工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在同等重要的地位,以做好計生工作為有力抓手,著力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過落實責(zé)任、加強(qiáng)宣傳、動態(tài)管理、關(guān)注外來流動人口等有效措施,在計生工作方面取得了實質(zhì)性的成效。
該段成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長,綜合辦公室、后勤兩職能部門為組員的計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,把控計生全面工作,使黨政領(lǐng)導(dǎo)成為計生工作第一責(zé)任人。針對段育齡青年多的狀況,按照上級有關(guān)精神和要求,開展計劃生育宣傳活動。取得了很好的宣傳示范效果。該段為了把活動搞得有聲有色,在活動一開始就主動與本單位所在地的淮南市大通區(qū)計劃生育委員會聯(lián)系,向他們請教有關(guān)計劃生育的政策,并向他們索取計劃生育宣傳畫冊等計生讀物,下發(fā)給段里每一位育齡青年。在活動的過程中,運輸工程段還制作了美觀、大方的計劃生育宣傳欄,向廣大職工、家屬宣傳計劃生育的重要性,以及計劃生育各項政策、獎勵、懲罰和扶助辦法等,使每一位員工、家屬都從思想上認(rèn)識到計劃生育對于國家和自己的重要意義。從而,提高了職工和家屬實行計劃生育的積極性和自覺性。該段還大力推進(jìn)層級動態(tài)管理。首先是為領(lǐng)導(dǎo)小組成員指定管理范圍,對段屬大院進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,并針對工作實際,切塊布網(wǎng)、整合資源,把計劃生育管理與服務(wù)按照住宅規(guī)劃,分成五個包干責(zé)任片區(qū),明確包干責(zé)任片區(qū)、包干責(zé)任網(wǎng)格責(zé)任人的職責(zé),實行所有計生責(zé)任區(qū)的人口計生工作網(wǎng)格化目標(biāo)包干、網(wǎng)格化考核評估、網(wǎng)格化兌現(xiàn)獎懲,真正形成以塊為主、全面管理的工作模式,實現(xiàn)街道人口計生管理和服務(wù)工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。針對段大院流動人口較多的現(xiàn)狀,該段制訂出相關(guān)的流動人員管理辦法,并且在辦法中明確規(guī)范了與計劃生育相關(guān)的規(guī)章制度。為不斷夯實計生基礎(chǔ)工作,對段女職工的已婚育齡婦女的生育、節(jié)育等基本情況進(jìn)行上門再核實、再服務(wù),進(jìn)一步完善人口計生信息系統(tǒng)的管理與應(yīng)用,大力提高了人口信息的數(shù)量與質(zhì)量,夯實計生工作基層基礎(chǔ),扎實推進(jìn)計生工作再上新臺階。
通過計劃生育工作的有效開展,運輸工程段員工進(jìn)一步強(qiáng)化了在人口和計劃生育工作中的主人翁意識,增強(qiáng)了大家參與人口計生工作的積極性,形成了基地管理和計劃生育齊抓共管綜合治理的良好局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。