自設立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來,八分公司漢宜鋪架項目部發(fā)揮外協(xié)隊伍群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用,形成“專群結合、群防群治、齊抓共管”的良好安全管理格局,有力地促進了施工生產(chǎn)。
漢宜鋪架項目部下轄6個作業(yè)隊,其中外協(xié)勞務工300余人,占施工總人員的大半,且熟悉工藝操作流程、能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故隱患等。對此,項目部以八分公司工會開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”活動為契機,開始組建群安員隊伍,經(jīng)過班組推薦、現(xiàn)場競聘、考核任用,在外協(xié)隊伍中按不同工種選拔了20名懂安全、工作經(jīng)驗豐富、敢抓敢管、責任心強的勞務工擔任群安員。
項目部從做好群安員的崗前培訓工作抓起,給每位群安員配備了“工作記實本”、手電筒、卷尺等工具;通過組織安全宣誓、設置監(jiān)督崗牌等形式,為群安員營造良好的履職氛圍,提供了良好的履職條件;編制了《漢宜項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理辦法》《群眾安全監(jiān)督員考核管理制度》,建立健全重大隱患排查制度、現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度、違章作業(yè)人員幫教制度等,劃分群安員安全責任區(qū),做到了人人身上有壓力、有動力。
在日常管理中,項目部長期堅持開展班前安全講話和每周安全教育活動,讓每位群安員及時得知各作業(yè)工序中的安全質量隱患、風險源,并通過短信平臺將各種安全信息發(fā)送到群安員手中;指派專職安全員對現(xiàn)場遇到的安全質量疑難問題進行指導和幫助,定期組織開展由群安員參加的各種安全會議和安全培訓活動;以現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度和安全隱患排查處理能力為考核標準,對考核合格的群安員發(fā)放每月150至200元的工作津貼,考核不合格的取消群安員資格。
通過將群安員工作規(guī)范化、制度化,項目部共采納安全生產(chǎn)建議53條,收取群安員填寫完的工作記實42本,避免及消除安全質量事故隱患10余起,涌現(xiàn)出羅長華等一批表現(xiàn)突出的群安員,項目安全管理水平大幅提升,在各個節(jié)點目標任務大干攻堅過程中,群安員的作用凸顯,多次受到公司、業(yè)主以及局漢宜工指的高度評價。
上一條:加強三工建設 促進鋪架施工
下一條:喝上綠豆湯 員工心里爽