集包傳達公司領導干部會和經濟分析會精神
發(fā)布時間：2011-08-16 13:51:54 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：219集包項目部傳達公司“2011年領導干部會議
暨經濟活動分析會”會議精神
8月14日集包項目部在包頭組織傳達了公司“2011年領導干部會議暨經濟活動分析會”會議精神。要求與會人員在公司面臨企業(yè)轉型發(fā)展時期，統(tǒng)一思想，理清思路，轉變觀念，結合項目施工現階段狀況，努力做好三個方面的工作，確保下半年項目施工的全面有序推進。
一是針對現狀，有的放矢，確保各點施工的節(jié)點工期。對白云路特大橋、包頭東特大橋和210國道特大橋架梁施工、薩拉齊—包頭東區(qū)間右線人工鋪軌和左線已鋪線路的上碴及大養(yǎng)作業(yè)、臺閣牧—薩拉齊沿線上碴整道、長軌換鋪、和長軌焊接施工、包頭樞紐站改施工等分別作出工期、安全、質量方面的具體要求，集包項目部要求全體人員增強憂患意識和進一步發(fā)揚拼搏精神，調整施工組織，落實各項措施，推進沿線施工進度。
二是加強管理，完善各項管理制度，特別是成本管理、安全管理、質量管理。樹立成本意識，控制好經營招待費、汽車租賃使用費、辦公用品、機械物資及勞務派工等各方面的節(jié)流工作；樹立安全意識，嚴格按照各項施工的安全“紅線”卡控措施，把好重點、難點、薄弱點等關鍵工序安全關，做好現場落實；樹立質量意識，加強對工程技術人員的業(yè)務技能培訓、思想意識培養(yǎng)，做好現場質量關鍵點的跟蹤監(jiān)督，明確各項施工的技術交底，確保施工中無質量隱患及各類質量事故的發(fā)生。
三是做好當前形勢下的思想政治工作，保證干部隊伍、職工隊伍及協(xié)作隊伍的穩(wěn)定。要把當前的形勢宣傳透徹，激發(fā)全體員工及協(xié)作隊伍人員的工作激情，珍惜崗位，干好本職，為加快企業(yè)的轉型發(fā)展鑄造精干隊伍。
上一條：八分公司朔黃分處員工體檢受歡迎
下一條：小 藥 箱 的 大 作 用
