群安員要以“安群”業(yè)績服眾
發(fā)布時間：2011-08-22 14:24:53 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：678群安員要以“安群”業(yè)績服眾
6月份以來，八分公司集包項目部工會聯(lián)合組織安質部門推出群安員要以“安群”業(yè)績服眾的管理方法，在保證項目的安全施工生產中初見成效。
安全生產重在過程控制，有效監(jiān)督重在群策群力，為確保群安員在施工中真正取到“安群”的效果，集包項目部工會組織打破以往定人擔任各施工點、各施工班組群安員的做法，采取以當月的“安群”業(yè)績服眾，誰在平時施工生產中發(fā)現(xiàn)安全隱患多、糾結違章施工多、上報合理化建議多、對保護職工群眾的安全發(fā)揮作用大，來確定當月群安員人選。
首先集包項目部建立以各隊支會為單位的群安員信息接待站，專門負責對職工上報“安群”業(yè)績信息的收集整理，分管所屬各班組、各管段的群眾安全管理工作，各支會集中受工會統(tǒng)一領導的群安員一體化管理體系。其次是通過每月25日的群安員活動日，以“學、查、巡、評、獎”形式，組織知識競賽、影視教育、交叉觀摩、實地演練等活動，加強對全體職工的安全知識培訓及安全管理工作的常識教育，讓每一位職工都具備擔任群安員職責的基本素質。讓全體施工人員在平時施工生產中充當群安員的角色，有權利向支會匯報違章、違紀作業(yè)，蠻干、盲目施工等各類安全隱患，有義務在第一時間制止杜絕各類安全事故的發(fā)生，有責任提出有利于現(xiàn)場施工操作的安全管理合理化建議，通過廣大職工在生產一線以“深、嚴、細、實”的工作態(tài)度，自抓隱患、自摳細節(jié)、自管督查、自糾違章，將責、權、利與現(xiàn)場施工人員緊密掛鉤,協(xié)同現(xiàn)場安全管理。另外充分發(fā)揮區(qū)域聯(lián)建優(yōu)勢，采取互查互糾措施，加強班組與班組間、支會與支會間的橫向安全監(jiān)督，加強對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位、關鍵工序的互查隱患、互抓督查、互堵漏洞、互保安全。各支會間做好自查、互查及整改情況的相關記錄，形成對隱患登記、反饋、處理、復查的閉合式管理。各支會負責人于每月25日前將當月所有“安群”業(yè)績登記情況匯報到項目部安質部，結合項目部平時的檢查記錄情況，在工會組織的監(jiān)督下進行集中匯總統(tǒng)計，評出各班組、各管段的當月群安員人選，并實施相應的獎懲辦法。
這一管理辦法實施以來，各班組、各施工點違章違紀現(xiàn)象減少了、各類安全隱患降低了,針對有關施工工序的合理化建議增多了，激發(fā)了廣大職工參與安全管理工作的積極性，使群眾安全員的管理工作變被動管理為主動實施，同時也體現(xiàn)了工會組織參與項目經(jīng)營、安全管理監(jiān)管執(zhí)行能力，有效促進了集包項目部各點施工的安全生產。
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