7月1日,公司工會召開上半年“三不讓”承諾困難救助審批會,對24名重困職工和76名困難職工進行一次性救助,救助總金額近二十萬元。
為認真做好2014年上半年“三不讓”幫困救助工作中,公司工會按照把握原則,嚴格標準、實事求是、公開公正的態(tài)度,積極采取七項措施,認真做好“三不讓”幫困救助工作,讓有困難的職工得到及時有效的救助。具體做法:一是做好“三不讓”承諾的宣傳工作。工會利用黨群工作專業(yè)會、各級職代會和組織基層職工座談會等形式,廣泛宣傳“三不讓”承諾意義內(nèi)容和要求,還通過印發(fā)宣傳資料、工地宣傳欄和內(nèi)部網(wǎng)站對“三不讓”承諾進行宣傳,讓職工充分了解企業(yè)的關(guān)懷;二是在廣泛摸底、深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,在基層工會建立 “三不讓”聯(lián)絡(luò)小組,及時了解職工思想狀況和困難職工情況,及時上報信息,對困難職工進行重點幫助;三是做好申請救助職工的資料收集工作。在申請救助的職工中,有70%的人是因個人或家庭成員疾病造成的暫時性困難,工會將他們的醫(yī)療病歷、就醫(yī)發(fā)票等資料進行復印收集,建立了困難職工檔案,根據(jù)困難職工家庭生活狀況和實際困難程度,將其分為重困和一般困難職工;四是做好困難職工的救助申請資料的審核工作?;鶎訂挝粚戎穆毠さ那闆r進行審核,符合救助條件的職工,在廠務(wù)公開欄中進行一個星期時間的公示,在沒有異議的情況下黨政主要領(lǐng)導雙方簽字后上報公司工會審批;五是公司“三不讓”領(lǐng)導小組嚴把審批關(guān)。公司“三不讓”領(lǐng)導小組成員召開審批會,不搞一言堂,堅持集體表決審批救助對象。上半年公司工會對25個基層單位上報的107多名職工的救助申請逐一進行審核,經(jīng)過嚴格審核取消7名不符合困難條件的人員;六是公開“三不讓”救助情況,主動接受群眾監(jiān)督。審批會議結(jié)束后,公司工會將被救助職工的救助理由救助金額一一在公司網(wǎng)站和廠務(wù)公開欄進行7天公示,廣泛聽取職工意見自覺接受群眾監(jiān)督;七是及時向被救助職工發(fā)放“三不讓”救助資金。經(jīng)過公示,沒有意見和異議后,工會財務(wù)將救助資金撥到被救助職工的單位,發(fā)放給被救助的困難職工。(工會)